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煙草在線烏蘭浩特消息 易地搬遷后，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠實現(xiàn)了又一次跨越，各項硬件設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)面積擴大到33.4萬平方米
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。事實上，改作風(fēng)與文明創(chuàng)建有著“異曲同工之妙”。工作中，既要加大“硬件”投入，也要注重“軟件”開發(fā)；既要加壓緊逼，雷厲風(fēng)行
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易地搬遷后，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠實現(xiàn)了又一次跨越，各項硬件設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)面積擴大到33.4萬平方米，同時
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，并組建煙葉生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)隊，在煙葉生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入開展專業(yè)化服務(wù)。以運用信息化為手段，進一步完善基地單元硬件設(shè)施配備，全面應(yīng)用國家局煙站
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的業(yè)務(wù)開始，逐步向肥料、煙葉、燃煤等業(yè)務(wù)拓展；信息化服務(wù)上加強合作社信息化硬件的配置，在現(xiàn)有基地單元信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)合作社管理模塊。三是
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，建立硬件上的樣板，制作好設(shè)備現(xiàn)場布局圖，規(guī)劃好各區(qū)域標示牌、區(qū)域定置線等；同時聯(lián)合TnPM推行辦將成熟的6S和TnPM管理思想方法融入精品線的管理
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；進一步規(guī)范專賣監(jiān)管流程，提升痕跡化管理水平，確保各項專賣監(jiān)管工作的合法合規(guī)。網(wǎng)絡(luò)信息化工作是一項基礎(chǔ)性工作，將在硬件方面加強服務(wù)器和終端的管理
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亮點，讓報道更接地氣，更有深度和廣度。該廠還積極改善通訊員工作環(huán)境，力所能及地為班組配備包括攝影攝像設(shè)備、電腦等硬件器材，讓通訊員輪流參與企業(yè)
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動力，切實增強職工技能素質(zhì)。深化推進工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把創(chuàng)建工人先鋒號與創(chuàng)優(yōu)、勞動競賽、班組建設(shè)有機結(jié)合，發(fā)揮各分工會力量促進基層單位軟硬件建設(shè)
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，確保各項專賣監(jiān)管工作的合法合規(guī)。
八是加強信息化管理。網(wǎng)絡(luò)信息化工作是一項基礎(chǔ)性工作，將在硬件方面加強服務(wù)器和終端的管理，在軟件方面做好實時更新，
