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，找不準(zhǔn)突破口，不能找準(zhǔn)企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)最佳結(jié)合點(diǎn)?！? 四、煙草企業(yè)精神文明建設(shè)的措施
（一）煙草企業(yè)管理層充分重視。經(jīng)實(shí)踐證明
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，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。要以對(duì)標(biāo)工作為突破口，找差距，上水平，提業(yè)績(jī)，進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程的對(duì)標(biāo)管理，尋找差距
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之間的矛盾，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面，以提高卷煙上柜率為突破口，引導(dǎo)消費(fèi)，逐步推進(jìn)，合理妥善地處理好客戶(hù)盈利與消費(fèi)者需求之間
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流程、強(qiáng)化服務(wù)為突破口，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)范化、特色化、便捷化、人性化，真正為客戶(hù)做好服務(wù)。
2007年6月，湖南省局（公司）黨組決定
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局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理室以啟動(dòng)“綠滇2021”為契機(jī)，以和澄江市龍街派出所合作為突破口，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和努力，澄江市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理室在一年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了和澄江
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賬號(hào)管理體系和審批流管控體系，使重慶中煙對(duì)各大區(qū)實(shí)施有效的管理。”
——《重慶中煙與京東大客戶(hù)合作 為行業(yè)采購(gòu)電商化打開(kāi)突破口》
隨著國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略的推進(jìn)
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舉措最硬核的舉措就是堅(jiān)持把解放思想作為推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的突破口，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，形成凝心聚力、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，通過(guò)廣大干部職工共同努力
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創(chuàng)新，發(fā)力構(gòu)建一個(gè)“無(wú)邊界、外延型、開(kāi)放式”的科技創(chuàng)新平臺(tái)。找準(zhǔn)突破口，強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向和目標(biāo)引導(dǎo)，加快構(gòu)筑支撐高端引領(lǐng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，圍繞原料培育、工藝
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與工業(yè)化的融合發(fā)展。把信息化作為工業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要引擎，深挖“兩化”融合的潛力，繼續(xù)走在央企的前面。三要以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為突破口，推動(dòng)線(xiàn)上與線(xiàn)下融合發(fā)展。充分汲取
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到位了，才會(huì)自覺(jué)對(duì)照標(biāo)桿查找不足，找準(zhǔn)改進(jìn)工作的突破口，才能在對(duì)標(biāo)管理中不走彎路。
標(biāo)桿企業(yè)之所以成為“標(biāo)桿”，離不開(kāi)其科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，
