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“金牌”市場；內(nèi)部監(jiān)管要求達(dá)到職能化、流程化、痕跡化，矗立一面規(guī)范“銅墻”；證照管理要求達(dá)到依法許可、合理布局、公開公正，鑄造一面法制“銀鏡
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、科學(xué)管理、民主管理的要求，不斷創(chuàng)新完善基礎(chǔ)管理工作的新思路、新手段、新方法，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，打牢行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
管市場——持續(xù)
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;客戶經(jīng)理懂法識(shí)假有利于卷煙零售市場管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)，能夠與煙草專賣管理人員構(gòu)建更加符合市場管理要求的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)體系。有利于整個(gè)卷煙零售市場運(yùn)行秩序的進(jìn)一步規(guī)范和穩(wěn)定。
從卷煙經(jīng)營
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的應(yīng)用能力和發(fā)展水平。
3卷煙企業(yè)MES系統(tǒng)建設(shè)的要求
在目前煙草行業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作、逐步取消下屬企業(yè)法人資格的大背景下，必然改變對下層各生產(chǎn)企業(yè)的管理要求和功能，并通過
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在學(xué)習(xí)的過程中，廣大營銷人員總有一種被制約與約束的感覺，不是自覺自愿地開展卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)。
二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作注重“痕跡化”管理的要求
首先
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2012年，根據(jù)上級(jí)公司的安排，燕子基地單元開展大規(guī)模的專業(yè)化分級(jí)散煙收購。合作社根據(jù)《鶴峰縣煙葉分公司專業(yè)化分級(jí)散煙收購工作方案》規(guī)定的分級(jí)流程和管理要求，
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,特別是葉菜類;4.按分類和色澤搭配陳列,方便顧客購買的同時(shí)刺激顧客購買欲;5.價(jià)格卡及POP牌要與陳列商品對應(yīng),價(jià)格正確且字體美觀工整;6.陳列中做好鮮度管理,要求隨時(shí)整理?xiàng)撁?將腐爛 、碰壓傷及
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）符合國家煙草控制和現(xiàn)行《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》要求；（二）符合國家煙草專賣局公布電子煙產(chǎn)業(yè)政策及電子煙產(chǎn)業(yè)合理布局、產(chǎn)能管理要求，
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）》關(guān)于“電子煙等新型煙草制品納入限制類”管理要求，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，一年多來共阻止違規(guī)新建電子煙項(xiàng)目103個(gè)，有效防止電子煙產(chǎn)能無序擴(kuò)張和低水平
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，確保行政執(zhí)法全過程留痕處理、符合可回溯管理要求，按照現(xiàn)有法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格開展執(zhí)法活動(dòng)，做到規(guī)范執(zhí)法。行政執(zhí)法的規(guī)范性、合法性
