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人才資源，較好的解決公司內(nèi)部技能人才的培養(yǎng)問題。
六是師徒制在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部“教與學(xué)”的良好氛圍上功不可沒，可以全面提升公司員工技能素質(zhì)水平
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人才，要注重對管理知識、管理理念和領(lǐng)導(dǎo)技能的培養(yǎng)；對專業(yè)技術(shù)人才，要通過建立完善實踐鍛煉機制，實現(xiàn)用項目培育人才；對技能人
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高手，更是培養(yǎng)員工的導(dǎo)師。
培訓(xùn)師是企業(yè)對管理、技術(shù)、技能人才的知識管理一種資源。有天人走了，知識、技能留下來了！
??? 培訓(xùn)師的使命
??? 案例
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的。
1.4 人才缺乏，管理水平不高。目前，我市農(nóng)村勞力缺乏，具有一定文化水平、懂經(jīng)濟業(yè)務(wù)、會管理的人才更缺。由于缺乏能人，試點的理事會
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;來自行業(yè)工商企業(yè)從事煙葉生產(chǎn)或煙葉基地建設(shè)工作的高技術(shù)、高技能人員共計250人參加了培訓(xùn)。主要講授煙草育苗基礎(chǔ)知識及新技術(shù)，煙草工廠化育苗設(shè)施應(yīng)用與發(fā)展情況，煙草集約化
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;當(dāng)今煙草行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何在員工穩(wěn)定性很高的情況下能人盡其才，才盡其用。在這方面，心理契約承擔(dān)著很重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
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;可以說競賽作為加強高技能人才培養(yǎng)的一項重要舉措，對于加強專賣隊伍建設(shè)、提升專賣隊伍素質(zhì)起到了重要作用。通過競賽，一批優(yōu)秀人才脫穎而出，推動高技能專賣管理人才的培養(yǎng)
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;便成了這樣一串代碼。網(wǎng)上能人多，早有網(wǎng)友在他們出面解釋之前，就得出了同樣的結(jié)論。
老煙斗：說實話，能耐著性子，將這個郵箱名
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當(dāng)?shù)卣稗r(nóng)村信貸部門的支持，解決生產(chǎn)經(jīng)營資金籌措問題；加強與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)能人的合作，攻克麒麟瓜、紫背菜的栽培技術(shù)難題；加強與大型超市
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的升華、美德的弘揚。奉獻(xiàn)使人充實、快樂、高尚和幸福。只有我為人人，才能人人為我；只有奉獻(xiàn)社會，才能最終實現(xiàn)個人價值。
作為煙草員工，講奉獻(xiàn)
