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詳細(xì)評分辦法及評分表,競賽題目由考評小組在考前確定。參賽操作工以飽滿的熱情和認(rèn)真的狀態(tài)投入比賽,取得了較好的成績?!? 前期,該車間與品質(zhì)管理科通過摸清質(zhì)量
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卷煙零售戶電話號碼更換申報(bào)、審批表,下發(fā)至各客戶服務(wù)部。要求由卷煙零售戶自行提出申請,經(jīng)所轄區(qū)域客戶經(jīng)理、管片人員、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人、中隊(duì)負(fù)責(zé)人、卷煙營銷部負(fù)責(zé)人審核后
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工作,對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)要素及分值一覽表》,逐項(xiàng)把脈企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性和有效性,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)控。
師宗煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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《規(guī)范》的評價(jià)表內(nèi)容逐一排查、整改和確認(rèn),切實(shí)做好部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
一是部門領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全科人員進(jìn)行了安全
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,及時(shí)處理。
三是加強(qiáng)值班巡查工作。制訂了“4.20”蘆山縣地震抗震救災(zāi)工作值班表,實(shí)行24小時(shí)輪流職守,做到了責(zé)任到人,督查到位,
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煙草專賣局(分公司)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作科認(rèn)真梳理內(nèi)管工作流程,下發(fā)內(nèi)管工作規(guī)范表,要求在內(nèi)管監(jiān)督上要預(yù)先洞察、分析、調(diào)查。
三是管權(quán)。注重
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,不定期地對車間各個(gè)班組的運(yùn)行記錄本、設(shè)備點(diǎn)檢表等進(jìn)行檢查,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,以便更好地開展設(shè)備運(yùn)行狀況分析、能源消耗狀況分析。
二是扎實(shí)
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力所能及的幫助,真誠對待客戶,贏得客戶信賴。
滿意法寶留客戶。定期組織人員深入市場,向零售客戶發(fā)放服務(wù)意見征集表,征求客戶在貨源供應(yīng)、品牌動銷
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計(jì)劃面積進(jìn)行烤煙種植,沒有出現(xiàn)超面積種植情況;雜劣品種植得到了有效控制;機(jī)耕面積和膜下小苗移栽面積跟煙站上報(bào)的機(jī)耕統(tǒng)計(jì)表和膜下小苗移栽信息統(tǒng)計(jì)表
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反饋,填寫工作情況反饋意見表,為市保安服務(wù)總公司月度績效考核提供依據(jù)。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。市局安全保衛(wèi)科積極配合市保安服務(wù)總公司開展優(yōu)秀保安中隊(duì)流動紅旗活動