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同級(jí)的一些內(nèi)部監(jiān)管中受駐地單位影響，沒(méi)有堅(jiān)持原則深入的開展調(diào)查核實(shí)，造成監(jiān)管只能處在表面情況。二是同級(jí)監(jiān)管存在股級(jí)監(jiān)管科級(jí)，科級(jí)監(jiān)管處級(jí)的情況，
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。這嚴(yán)重影響到一些經(jīng)商之人，為了賺錢他們可以忘記一切，甚至連別人的生命也可以漠視。像毒奶粉、地溝油、染色饅頭等等，這些事件表面有的商人只一味追求自己個(gè)人的利益
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的電子煙制造商之一。
基于研究結(jié)果，該公司隨后于去年11月推出了其第一個(gè)電子水煙類型，并自那以后，大幅擴(kuò)展了可以買到的產(chǎn)品類型范圍。除了這種類型產(chǎn)品表面上像
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如你所知，一個(gè)只有區(qū)區(qū)一款型號(hào)的電腦品牌，徹底打敗了那個(gè)產(chǎn)品琳瑯滿目的手機(jī)品牌。表面上看，是“計(jì)算機(jī)+通信功能”擊潰了“手機(jī)+計(jì)算功能
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強(qiáng)，客戶服務(wù)手段不強(qiáng)，服務(wù)方法沒(méi)有創(chuàng)新，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要和客戶的服務(wù)需求，服務(wù)內(nèi)容單一，對(duì)客戶服務(wù)還是停留在表面上的工作
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收集信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，市場(chǎng)日常監(jiān)管更多還是停留在表面應(yīng)付中，對(duì)市場(chǎng)日常監(jiān)管要做什么、怎么做、解決什么問(wèn)題理解不夠深入，不能突出市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容，
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的行政命令或者攤派指標(biāo)來(lái)完成品牌培育工作任務(wù)，挫傷零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)積極性；客戶服務(wù)要扎實(shí)開展，不能停留在表面工作和務(wù)虛工作，真心實(shí)意抓工作
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“漂浮”現(xiàn)象，下市場(chǎng)考核往往只考核街面，不愿意深入到農(nóng)村偏遠(yuǎn)地段，在考核中往往只能發(fā)現(xiàn)一些“表面問(wèn)題”，而對(duì)于產(chǎn)生問(wèn)題的深層次的原因往往不去探究
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找準(zhǔn)客戶真正的需求。有些客戶經(jīng)理的工作流于表面，走馬觀花，對(duì)客戶的真正需求摸不透、找不準(zhǔn)，甚至視而不見，認(rèn)為零售客戶是弱勢(shì)一方，
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，只看商店，不看住所，做的是表面文章，怎么能查出假煙、找到窩點(diǎn)呢？
點(diǎn)評(píng)：俗話說(shuō)：“賊沒(méi)贓
