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超市，北京華普、河北保龍倉、淄博東泰、上海家得利等區(qū)域零售企業(yè)，不得不走上被收購的命運。因此，企業(yè)需要從目前的聯(lián)營、或是聯(lián)營加一部分自營的模式走向大部分自營
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煙葉等級純度，真正讓贛南煙葉在省內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步走向全國；五是破解煙葉生產(chǎn)靠天吃飯的難題。按照“八個配套”的原則實施綜合建設(shè)，堅持
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”。
這個是最基本的因素，態(tài)度決定一切，每天應(yīng)該帶著謙恭的誠懇的態(tài)度走向零售客戶，要不怕客戶的怨言和牢騷，要不怕客戶的責(zé)難和冷眼
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、社會化、商品化服務(wù)，煙葉生產(chǎn)逐步走向了種植規(guī)?；?、服務(wù)專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、運作市場化的路子。
通過全面推行100%專業(yè)化統(tǒng)一育苗，降低育苗成本約15%，
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180-220 mg /kg為宜。應(yīng)注意：肥料施入苗池前，需先將肥料完全溶解于一大桶水中，然后沿苗池走向將溶液均勻倒入苗床的水中，攪動均勻
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的發(fā)展，從原來負(fù)債累累逐漸走向光明。筆者也隨著公司體制，成為一名客戶經(jīng)理。如果要問這幾年來的工作感受，可以用一個“累”字蔽之——夏天曬得皮膚黝黑，
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整個行業(yè)和市場產(chǎn)生變化。現(xiàn)僅就市場而言，卷煙上水平帶來了怎樣的影響？又預(yù)示著怎樣的市場未來走向？
“外冷內(nèi)熱”一詞本來是對火山現(xiàn)象的比喻，意為
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;開合之間又要開始一段新的旅程。2010年是美好的一年，這一年的6月我在梔子花香的盛開中告別了美麗的大學(xué)校園，走向了煙草客戶經(jīng)理這一工作崗位；2010年是
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歷史傳奇的百年，是和國家發(fā)展息息相關(guān)、緊密相連的百年。站在時代的新起點，雙喜品牌始終保持與時代同頻共振，邁步在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，勢必將走向
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做生意，認(rèn)為做生意，是一條可以走向富裕生活的捷徑。其實做生意賺錢并不容易，雖然說“三百六十行，行行出狀元”。無論入了哪一行都要，
