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就是生產(chǎn)力”的指示精神和要求，營造看得見的“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，煙草的路還要繼續(xù)“新形勢下的新長征”。
一是認(rèn)識必須到位。
總理語重心長，言辭懇切
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。三是工業(yè)企業(yè)個性化需求更加突出，保障難度增加。未來一段時間，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品重心將跟隨市場態(tài)勢進(jìn)行調(diào)整，勢必對打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)工藝技術(shù)提出新的考量，屆時
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用品之后，還特意來到店里購買了5包白沙（硬精品二代），老人語重心長地說：“我的老爸，從小喜歡抽煙，
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滿足工業(yè)企業(yè)細(xì)支煙、異型包裝等個性化需求；三是繼續(xù)以智能服務(wù)為先導(dǎo)，大力推進(jìn)智能煙機建設(shè)。
做好服務(wù)保障。一是大力拓展現(xiàn)有煙機市場。全面實現(xiàn)重心前移，集中
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，重心在落實執(zhí)行，要點在管控措施，方法在全覆蓋，才能確保全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。如何去引領(lǐng)意識、更新觀念，談一點看法。
一、時刻
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，我們對他朋友圈的關(guān)注度就會減少。所以，筆者認(rèn)為，要想讓我們的朋友圈信息成為大家都關(guān)注的重心，對每一位朋友的評價消息或者是信息咨詢都必須及時友善的予以回復(fù)
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企業(yè)們首次開始將重心放回了國內(nèi)市場。
相比于歐美市場，國內(nèi)電子煙市場的規(guī)模較小。歐陽俊偉估計，國內(nèi)市場的規(guī)模大約是歐美市場的1/4，但這也預(yù)示了更強
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比例都是一類煙，占比三分之二左右以上。也就是說，黃鶴樓卷煙品牌重心在一類煙。而黃鶴樓也確實曾是中國卷煙市場的神話。它的一切，充分展現(xiàn)了一個高端品牌的引領(lǐng)作用
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“服務(wù)”，工作重心放在“客戶需求”上。
一、煙草營銷市場化取向改革對客戶經(jīng)理提出的要求
煙草行業(yè)的改革從“電話訂貨、訪送分離”到“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算”，使得原來
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，對煙草行業(yè)的社會形象提升起到關(guān)鍵作用。要以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步理順客戶經(jīng)理宣傳、調(diào)研、協(xié)調(diào)、反饋的工作職能，引導(dǎo)客戶經(jīng)理將工作重心從單一落實跟蹤訂單向指導(dǎo)
