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留葉、適時(shí)統(tǒng)一清除不適用煙葉、堅(jiān)持規(guī)范化的處理操作步驟。
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都要求腳踏實(shí)地。比如，落實(shí)“135”工作法，需要圍繞“客戶(hù)、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，每月按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟進(jìn)行操作。只有認(rèn)真做好這些工作
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派來(lái)近20名年約十六七歲的日本姑娘安插到12只擺紙臺(tái)子上，監(jiān)視擺紙頭的青工。當(dāng)這些日本姑娘熟悉擺紙頭操作后，就把中國(guó)工人替換下來(lái)取而代之。當(dāng)時(shí)，工人們敏感地
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業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)；認(rèn)真掌握網(wǎng)絡(luò)信息化操作，加強(qiáng)信息的運(yùn)用，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平。
6、收集反饋市場(chǎng)信息
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;這就需要加工方生產(chǎn)車(chē)間管理人員和操作人員既要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，又要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及工作經(jīng)驗(yàn)，要熟悉設(shè)備性能提早預(yù)防問(wèn)題，保證加工后的煙葉原料質(zhì)量，
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及貨款結(jié)算情況；在對(duì)相關(guān)內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)查時(shí)應(yīng)注意詢(xún)問(wèn)哪里細(xì)節(jié)，如：真煙的去向及具體操作流程；在調(diào)查方法上應(yīng)采取何種舉措，如
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;她們像呵護(hù)剛出生的嬰兒一樣，嚴(yán)格按照所學(xué)到的技術(shù)要領(lǐng)操作，一點(diǎn)也不含糊。功夫不負(fù)有心人，在她們的精心管理下，終于迎來(lái)了大豐收，據(jù)張
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：筆者從事煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作近兩年來(lái)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，認(rèn)識(shí)到煙草內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。下面
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“政策講清、技術(shù)講透、操作講實(shí)”的要求，通過(guò)發(fā)放煙農(nóng)通知書(shū)、張貼告示、召開(kāi)群眾會(huì)等形式，加大對(duì)烤煙生產(chǎn)形勢(shì)、政策和要求的宣傳力度，重點(diǎn)將“煙葉收購(gòu)價(jià)格提高12
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;商標(biāo)紙打膠后在輸送過(guò)程中容易在通道導(dǎo)軌上帶膠而產(chǎn)生膠垢，最終導(dǎo)致商標(biāo)紙輸送堵塞。擋車(chē)工在操作設(shè)備時(shí)，經(jīng)常會(huì)停下設(shè)備對(duì)通道的膠垢進(jìn)行清理，這樣一來(lái)就降低了設(shè)備
