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每個(gè)人的聰明才智，通過(guò)“五步行動(dòng)法”解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，達(dá)到精益生產(chǎn)，最大限度節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率的目的。自開(kāi)展TnPM活動(dòng)以來(lái)，
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;特別是夏季高溫期，時(shí)間不僅是效率，更是做好配送工作的必要保障。高溫期也處于農(nóng)村夏收夏種大忙時(shí)期，對(duì)于一些農(nóng)村地區(qū)的零售客戶來(lái)講，他們一邊種田
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，平均估算快遞員人均
效率可提升1倍。這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)快遞公司意味著，在人均效能提升1倍情況下，若快遞業(yè)務(wù)量增加100%，也不需增加收派員?！ ⌒熅韮?/div>
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，煙葉勞作效率低，投入成本增大。
三、職業(yè)煙農(nóng)培育的對(duì)策
職業(yè)煙農(nóng)的素質(zhì)代表煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)，職業(yè)煙農(nóng)的技能水平?jīng)Q定煙葉質(zhì)量，職業(yè)煙農(nóng)培育應(yīng)作
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好卷煙工業(yè)生產(chǎn)，是非常重要的。這些年來(lái)，煙草行業(yè)著力打造生產(chǎn)保障工程，在卷煙工業(yè)生產(chǎn)上，積極引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率
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，我找回46元。這樣，既不耽誤時(shí)間，又大大地提高了工作效率，顧客心里感覺(jué)滿意了，我也縮短了送貨時(shí)間?？此粕钪械奈⑿〖?xì)節(jié)，
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，需要降低煙葉生產(chǎn)成本，提高種煙的生產(chǎn)效率，增加煙農(nóng)的種煙收入，為此，種煙過(guò)程需要引入精益管理，讓管理出效益成為現(xiàn)實(shí)。增加
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，不是道加法題，需要煙草工商企業(yè)共同參與，優(yōu)化資源培育，提高資源使用效率，讓深化改革成為必定選擇，以促進(jìn)煙草行業(yè)實(shí)踐
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中煙繼續(xù)加強(qiáng)能源管理工作，建立起一套完整有效的能源管理體系，著力于改進(jìn)精益技術(shù)和做好技術(shù)裝備的革新和優(yōu)化，以此提升能源利用水平和設(shè)備運(yùn)行效率；并
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;為此，煙草行業(yè)應(yīng)根據(jù)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革要求，設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)控指標(biāo)，來(lái)管控卷煙營(yíng)銷流程，降低不必要生產(chǎn)費(fèi)用，提高卷煙營(yíng)銷的效率。統(tǒng)一
