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（副中隊長），以及市局專賣科、內(nèi)管派駐組的相關(guān)人員；在考試上，改變傳統(tǒng)的試卷考試，采取按照一般案件流程，
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的換發(fā)，“兩員”要提前做好宣傳工作，通過制作宣傳單頁和開展客戶交流活動，告知客戶換發(fā)許可證的流程、手續(xù)及所需材料等，同時，進一步開展
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年任務(wù)指標圓滿完成。要進一步規(guī)范服務(wù)標準和流程，切實提升客戶服務(wù)水平；要嚴格落實“八項規(guī)定”具體要求，堅持勤儉辦企業(yè)；要強化安全管理，
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;明確責任人和工作流程，強化督查，嚴格按照制度和績效考核方案進行獎罰。每月下發(fā)考核通報，累計抽查部門銷區(qū)12個次，獎勵11人次，通報處罰
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產(chǎn)高標準、嚴要求，不放過任何一個細節(jié)，嚴格監(jiān)控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每道工藝流程，連續(xù)半年產(chǎn)量領(lǐng)先，物資消耗呈逐漸減少的趨勢。
關(guān)鍵詞二
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、標準化進程，加強安全文化的宣貫，推動安全管理邁上新水平。加強ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)，做好文件修訂，理順工作流程，明晰崗位職責
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民主決策，大力推進決策在陽光下運行；堅持中心組學習、班子民主生活會、述職述廉、廉潔承諾等制度，尤其是體現(xiàn)于人、財、物等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程和運作方式
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、作業(yè)方要按照“事前把關(guān)、過程督察、事后評估”的要求，制訂相應的管理流程。對需要動用明火和用電作業(yè)的項目，必須按企業(yè)相關(guān)制度事先辦理審批手續(xù)。作業(yè)現(xiàn)場必須與生產(chǎn)區(qū)域進行有效隔離
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模式等工作，不斷優(yōu)化流程，降低用工成本，提升煙葉收購等級質(zhì)量。要加強對收購管理過程控制，從提高煙葉純度和等級合格率入手，抓好煙葉品質(zhì)
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標工作，深入查找管理上的短板、制度上的漏洞、流程上的缺陷，促進對標指標水平持續(xù)提升。
