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自身獨(dú)有品牌形象，來(lái)獲得顧客的支持和認(rèn)同，商品可以復(fù)制、服務(wù)可以同質(zhì)，唯有品牌不可轉(zhuǎn)移不可復(fù)制，這也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心資本。
癥狀六
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市場(chǎng)需求，完善市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)體系，完善企業(yè)品牌培育機(jī)制，通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)，努力克服非市場(chǎng)因素和人為因素的影響，使品牌培育真正成為自身
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，除了自身首先做到對(duì)它有一個(gè)全面透徹的了解外，還需要讓卷煙零售戶、消費(fèi)者深入了解，為煙草專賣市場(chǎng)管理提供較好的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法氛圍?！? 宣傳過(guò)程中要緊
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開(kāi)一個(gè)月的店鋪，每天的假煙純盈利額竟高達(dá)1000元以上。整個(gè)晚上胡新文全神貫注的投入到案件的審理工作中，忘了自身的傷痛，天亮后，案件審理圓滿完成
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，即抓工作績(jī)效提整體工作上水平。筆者作為一名煙草職工，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)解讀一下這16字方針是如何來(lái)促進(jìn)2011年工作“上水平”的。
基于員工
——堅(jiān)持培訓(xùn)為主體。任何工作
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卷煙庫(kù)存。今年春旱，氣候干燥雨水少，有利于卷煙存放。在“五一”來(lái)臨之際，客戶經(jīng)理動(dòng)員零售戶根據(jù)自身銷售情況，適當(dāng)擴(kuò)大卷煙庫(kù)存，備足
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的喜愛(ài)，就離不開(kāi)“紅雙喜”品牌低焦油先發(fā)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)“背書(shū)”效應(yīng)及其“紅雙喜（硬8mg）”自身優(yōu)質(zhì)的內(nèi)在品質(zhì)和喜慶的外在風(fēng)格。
“紅雙喜”品牌低焦油先發(fā)優(yōu)勢(shì)
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，只有保持高位運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)。更為關(guān)鍵的是，在“十二五”中，如何圍繞國(guó)家局提出的總體目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，較好地
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，重在超越自我和他人，在結(jié)果上把自身打造為先進(jìn)。
創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，既有硬件要求、軟件要求，也有管理標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)指標(biāo)，涉及文化、質(zhì)量、安全、環(huán)境
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;百億銷售規(guī)模的企業(yè)采購(gòu)價(jià)格不可能比千億銷售規(guī)模的企業(yè)采購(gòu)價(jià)格更低，只有盈利的企業(yè)才能談得上對(duì)消費(fèi)者與投資者負(fù)責(zé)。
綁架與被綁架
在自身造血功能不足的情況下，京東商城
