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;驗(yàn)級(jí)員不慌不忙，按照部位、色組、正副組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行初檢、定級(jí)、過(guò)磅。倉(cāng)庫(kù)管理員逐包檢查，認(rèn)真驗(yàn)收。微機(jī)管理員細(xì)心地開(kāi)票、結(jié)算。整個(gè)收購(gòu)流程象一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)
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??? 煙草在線據(jù)《重慶日?qǐng)?bào)》 報(bào)道??? 8月15日，記者在重慶市彭水苗族土家族自治縣召開(kāi)的全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上看到，以往煙農(nóng)繁復(fù)的煙葉生產(chǎn)流程，
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（QTCM）》，進(jìn)一步調(diào)整理順組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)職能和辦事流程，進(jìn)一步提高效率，規(guī)范運(yùn)行，在嚴(yán)格規(guī)范
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平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核；根據(jù)入庫(kù)煙葉質(zhì)量情況及時(shí)追溯到煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過(guò)站點(diǎn)收購(gòu)流程、煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)五員管理工作進(jìn)行督導(dǎo)考核。各收購(gòu)
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構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化體系”，尤其是要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系“三大體系”的基本標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)要圍繞流程建設(shè)形成工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要圍繞技術(shù)參數(shù)和基本要求的設(shè)定形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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風(fēng)險(xiǎn)而建立的，由一系列制度、流程、活動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)整體。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是由于企業(yè)違反法律法規(guī)或合同約定造成的，具體表現(xiàn)為違法、違規(guī)、違約、侵權(quán)、怠于行使法律賦予
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，認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購(gòu)各項(xiàng)政策、業(yè)務(wù)流程和紀(jì)律、要求，全面履行崗位職責(zé)，齊心協(xié)力抓好今年的收購(gòu)工作。他要求：一是全體烤煙收購(gòu)工作人員必須充分認(rèn)識(shí)烤煙收購(gòu)
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；切實(shí)抓好煙葉市場(chǎng)流通秩序整頓，嚴(yán)防煙葉外流。強(qiáng)化內(nèi)管規(guī)范力。進(jìn)一步理順市、縣兩級(jí)內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，制定配套制度，健全流程化工作體系，
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文化相融合，使“杜鵑情”服務(wù)品牌扎根于赫章地域文化之中，從增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理規(guī)范自律意識(shí)、優(yōu)化流程、突出服務(wù)入手，重點(diǎn)關(guān)注客戶(hù)及消費(fèi)者利益，
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、工作流程、服務(wù)舉措與手段管理，不斷提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度。
當(dāng)前，行業(yè)上下正在為“卷煙上水平”和實(shí)現(xiàn)“532”“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。“卷煙上水
