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表彰，簽訂了2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作目標(biāo)考核等責(zé)任狀。
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)定信心抓銷售。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的種種壓力和困難，著力加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的思想教育和目標(biāo)考核管理，切實(shí)克服畏難情緒，研判投放策略
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管理的理念；對(duì)育苗工人實(shí)行工位化管理，工序化作業(yè)，通過(guò)合理安排用工提高效率，幫助育苗業(yè)主減工降本；實(shí)行嚴(yán)格考核，通過(guò)
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，統(tǒng)一業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)收集的信息，建立商戶黑名單。二是工作與考核結(jié)合，建立專賣各中隊(duì)的評(píng)比榜，定期通報(bào)各隊(duì)查扣違規(guī)卷煙的數(shù)量及市場(chǎng)凈化的情況
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安全生產(chǎn)考核力度。二要深化基礎(chǔ)管理工作，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化崗位安全達(dá)標(biāo)工作，深入開(kāi)展專業(yè)安全評(píng)估
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、時(shí)間表、責(zé)任書(shū)，明確配套保證機(jī)制。五是切實(shí)抓好重點(diǎn)改革任務(wù)落地。要深化收入分配制度改革，啟動(dòng)實(shí)施縣級(jí)局（分公司）分層分類對(duì)標(biāo)，更加注重考核
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;嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，通過(guò)月度分析預(yù)警、季度考核通報(bào)等手段，加大事前預(yù)警、事中管控、事后分析整改工作力度，強(qiáng)化剛性約束
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的目標(biāo)。
首先是薪酬激勵(lì)。通過(guò)不斷完善考核制度，制定科學(xué)合理的客戶經(jīng)理績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶經(jīng)理履職狀況的全面、客觀、公正考核，將考核結(jié)果和客戶經(jīng)理的薪酬
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嚴(yán)格按程序規(guī)范消毒。洗手池及洗腳池內(nèi)放入消毒液，嚴(yán)格按照程序規(guī)范消毒，防止花葉病的發(fā)生。四是必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化間隔擺放育苗盤(pán)。放盤(pán)間隔由掛片職工親自進(jìn)行考核，
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匹配考核，著眼抓細(xì)抓實(shí)，打造職責(zé)更明確、覆蓋更全面、責(zé)任更清晰、標(biāo)準(zhǔn)更具體、追責(zé)更有據(jù)、問(wèn)責(zé)更有效的專賣目標(biāo)管理體系。二是強(qiáng)責(zé)提措，市場(chǎng)監(jiān)管求質(zhì)效。堅(jiān)持
