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是云南著名的煙葉培育專家，品吸后他說：把茶包裝成卷煙狀，由于原料的本質(zhì)差異，“目前不可能，將來也不可能替代香煙?！睂?shí)際上
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力點(diǎn)，打造充滿活力的終端成長講堂、小組之家等線下平臺(tái)和富有欽州特色的線上平臺(tái)，使其成為法律法規(guī)、行業(yè)政策宣傳及品牌培育、客戶學(xué)習(xí)交流的“紅色陣地”。欽州市城區(qū)局（營銷部
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，愛崗敬業(yè)，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。把基層文化建設(shè)與提高煙草企業(yè)整體素質(zhì)結(jié)合起來
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對(duì)不同客戶進(jìn)行有針對(duì)性的培育和服務(wù)，最后輔以數(shù)字化決策工具才能真正做到有效決策、高效決策。04、數(shù)據(jù)營銷，數(shù)字賦能數(shù)據(jù)的三部曲采集、分析、應(yīng)用分別對(duì)應(yīng)著客戶的留存、了解
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;積極培育卷煙新品，不斷發(fā)現(xiàn)、抓住商機(jī)，這樣才能變被動(dòng)為主動(dòng)，開辟出一個(gè)全新的市場(chǎng)。
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是，塑造更多中支、細(xì)支之上的特色。在對(duì)新品培育的期待，歡迎，以及嚴(yán)格要求中，我呼吁拋棄「做題」思維，這樣做盡管能夠兜底下限，
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是，塑造更多中支、細(xì)支之上的特色。在對(duì)新品培育的期待，歡迎，以及嚴(yán)格要求中，我呼吁拋棄「做題」思維，這樣做盡管能夠兜底下限，
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”有利于堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為零售戶擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模賦能；“培育發(fā)展全國統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境市場(chǎng)”明確了“生態(tài)環(huán)境”也是重要經(jīng)濟(jì)要素，推動(dòng)綠色產(chǎn)品認(rèn)證和標(biāo)識(shí)體系建設(shè)
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;營銷部）引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)品牌終端著力強(qiáng)化品牌培育、智能終端、線上引流、平臺(tái)應(yīng)用四個(gè)賦能，拓寬進(jìn)貨渠道，挖掘特色市場(chǎng)消費(fèi)潛力，提升店鋪智慧管理水平
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近年來平頂山煙區(qū)在培育“家庭農(nóng)場(chǎng)、種植合作社和村級(jí)煙葉經(jīng)濟(jì)體”三種新型組織模式方面進(jìn)行創(chuàng)新研究和探索推廣的典型事例代表，也是為穩(wěn)定種植規(guī)模，穩(wěn)住煙農(nóng)隊(duì)伍，穩(wěn)定
