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;其所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大吸引力、良好的市場成長性、優(yōu)越的品牌競爭力以及強(qiáng)勁的市場發(fā)展?jié)摿Χ际强扇牲c的。一方面，很多卷煙消費者對細(xì)支卷煙消費產(chǎn)生了濃厚的興趣，既有消費細(xì)支卷煙
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三、煙草從業(yè)人員樹立“危機(jī)意識”需要著力解決兩個方面的問題
一方面，煙草從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識增強(qiáng)“危機(jī)意
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得到響應(yīng)并形成共鳴 。堅守品質(zhì)為金，概念先行，“黃鶴樓--1916” 已成為中式高檔卷煙的一面旗幟。
目前，以細(xì)支煙產(chǎn)品牌為中心的概念尚沒提煉成精美純粹
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，繪制精益物流“施工圖”，協(xié)調(diào)推進(jìn)全省物流條線在“面”上發(fā)力；做好精益試點、目標(biāo)體系、課題帶動三篇文章，推進(jìn)重點環(huán)節(jié)突破，實現(xiàn)短板環(huán)節(jié)的全面
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，營銷業(yè)績平庸。
其實，面對這些性格怪異的客戶，客戶經(jīng)理要想做好營銷工作無疑是有一定的難度，這是不容爭辯的事實。但是面度難題，
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正確理念。
俗話說得好：“知人知面不知心”。特別是對于新客戶，由于家庭條件不同，生活方式有別，文化教育程度各異，從而導(dǎo)致他們
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，這次改進(jìn)后的剪葉機(jī)且多了一道消毒程序。
老天也為他們的付出廣開一面，在風(fēng)和日麗的苗圃現(xiàn)場，隨著機(jī)械的轉(zhuǎn)動聲，引來了不少的煙農(nóng)和參觀者
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;這既是保障內(nèi)管職能發(fā)揮的有力措施也是內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)的發(fā)展方向。
1.確保內(nèi)管隊伍穩(wěn)定有力。保證內(nèi)管隊伍穩(wěn)定有力是內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)必不可少的一方面，當(dāng)前派駐組人員隊伍調(diào)換較為頻繁
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，對零售客戶經(jīng)營基礎(chǔ)信息特別是當(dāng)前和營銷策略聯(lián)系緊密的客戶檔位進(jìn)行定期的動態(tài)分析，從存銷比、贏利性、穩(wěn)定性三方面綜合評估零售戶經(jīng)營狀態(tài)，制定更為合理的按戶定策
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，近兩年湖北中煙對于“淡雅香”品類的宣傳似乎減少，“淡雅香”是否依然作為他們的旗幟引領(lǐng)時？湖北中煙技術(shù)中心說，“天賜淡雅香”依然是湖北中煙高舉的一面旗幟
