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及早籌劃，不適用煙葉處理池（點）規(guī)劃工作已全面完成。按照田間消化處理鮮煙葉的標(biāo)準(zhǔn)流程，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與村委會
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“生命線”的觀念，修訂完善了一系列內(nèi)管工作制度，規(guī)范了內(nèi)管工作流程，形成了三位一體的內(nèi)部監(jiān)管制度體系；堅持按照新修訂的《內(nèi)管工作規(guī)范
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召開了網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會議，讓客戶經(jīng)理熟練網(wǎng)上訂貨的操作流程，各客戶服務(wù)部循序漸進(jìn)地分批對卷煙零售戶召開網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會議，現(xiàn)已培訓(xùn)卷煙零售客戶4280戶
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了思路。
五、正視差距，持續(xù)改進(jìn)
通過評估，發(fā)現(xiàn)本期工作未達(dá)成的目標(biāo)，再次通過A-PDCA步驟流程進(jìn)行分解，找出哪些是當(dāng)前需要改進(jìn)的問題
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卷煙都將陸續(xù)登陸本地市場。新卷煙品牌培育的任務(wù)將十分的艱巨。制定一套相關(guān)卷煙品牌培育的流程，不僅能提高卷煙品牌培育的效率，同時也能避免進(jìn)行品牌培育時所采取的一些不佳的措施
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;一是建立了各層次的程序文件，要求明確，為操作提供了依據(jù)；二是操作流程化，能夠嚴(yán)格按照既定的程序開展工作；三是注重指標(biāo)分解
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收購資金兌付實行電子結(jié)算支付流程作了介紹?？h委副書記段生榮對當(dāng)前龍川江流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉工作情況進(jìn)行了回顧：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大了烤房政策的扶持力度，縣鄉(xiāng)出臺了考核
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，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集制度，以及進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性驗證的測量分析程序。
2、具有規(guī)范、清晰的流程。六西格瑪關(guān)注過程，注重過程的改進(jìn)和控制，其活動的載體是
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“四同”要求，即“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。商業(yè)企業(yè)按照“四同”要求，優(yōu)化服務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，
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登陸本地市場。新卷煙品牌培育的任務(wù)將十分的艱巨。制定一套相關(guān)卷煙品牌培育的流程，不僅能提高卷煙品牌培育的效率，同時也能避免進(jìn)行品牌培育時所采取的一些不佳的措施，
