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煙草在線專稿 前一個(gè)時(shí)期，深圳某區(qū)城管隊(duì)員因與商販發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并被商販一怒之下刺死。為此，該隊(duì)員因?yàn)楣珷奚蛔鳛橄冗M(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳，成為了一面“紅色
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有序、穩(wěn)步由點(diǎn)及面進(jìn)行推廣，形成了良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
邵陽市河伯基地單元金稱市煙田土地整理項(xiàng)目區(qū)位于邵陽縣西部，涉及4個(gè)村，26個(gè)村民小組，
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煙效益，同時(shí)也降低了煙田生產(chǎn)出來的煙葉質(zhì)量，在分級(jí)過程中的管理技術(shù)不到位，分級(jí)扎把中混級(jí)混色，總體上降低煙葉的質(zhì)量。另一方面，煙葉
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，其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)核心能力，具體來說包括三方面內(nèi)容：1、核心盈利能力。企業(yè)盈利能力即企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。眾所周知，利潤(rùn)是衡量一個(gè)企業(yè)
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“千人一面”、“上下一般粗”現(xiàn)象。同時(shí)，市局（公司）在預(yù)案體系建立過程中，做實(shí)預(yù)案與市、縣政府和相關(guān)部門的“左右對(duì)接”工作，在單位內(nèi)部
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，盡力擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)管覆蓋面，增強(qiáng)信息采集的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。社會(huì)監(jiān)管機(jī)制的建立，能夠使市場(chǎng)監(jiān)管的力量進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)市場(chǎng)的凈化和規(guī)范，也使
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，有利于提升卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。卷煙倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理，是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，一著不慎，就能造成滿盤皆輸?shù)木置?。倉(cāng)儲(chǔ)管理的面非常廣，涉及到防盜
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，以至于小事拖大，大事拖炸，職工群眾不滿情緒日增，進(jìn)而采取非正常上訪的行為。當(dāng)然，從另一方面來說，在煙草行業(yè)改革的過程中
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“村兩委”成員為中心的自律小組一方面不僅能提高卷煙零售戶的守法意識(shí)和自律意識(shí)，而且在一定程度上可以形成區(qū)域卷煙零售戶相互之間互監(jiān)互管、自檢自律的良好局面，村級(jí)組織成員在當(dāng)?shù)夭粌H
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）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式。
本著“對(duì)事不對(duì)人”，以崗位為點(diǎn)、以工作流程為線、以制度為面，采取“發(fā)動(dòng)全員全面查、對(duì)照崗位仔細(xì)查、條塊結(jié)合
