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，努力實現(xiàn)安全本質(zhì)化探索。
首先根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位規(guī)范編制指南》制定崗位安全規(guī)范，讓各崗位人員熟悉掌握所在崗位需要做什么、怎么做才能達到安全目的。
其次是結(jié)合
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，遵紀守法做什么，個人成長靠什么。
全體與會談話對象在會上簽訂了《2015年煙葉收購廉潔從業(yè)責(zé)任書》。
米易縣局（分公司）負責(zé)人、各中心
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培訓(xùn)，形成良好的精益管理氛圍；二是明“尺子”，制定評價標準，明確做什么、怎樣做、做到什么程度；三是用“鞭子”，通過將
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，不走違法經(jīng)營老路，全面告知零售戶恪守專賣法律法規(guī)，正規(guī)開展卷煙經(jīng)營。二是堅持“改善狀態(tài)”。積極調(diào)整營銷隊伍工作狀態(tài)，解決不清楚“做什么、怎么做
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、責(zé)任清單”。明確該做什么（權(quán)力的邊界），做到“法無授權(quán)不可為”；明確怎么做，做到“法定責(zé)任必須為”；統(tǒng)一措施
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；要把握學(xué)習(xí)重點，把市場化取向改革“是什么”“為什么”“做什么”“怎么做”四個方面的問題學(xué)深吃透；要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極開展互動式培訓(xùn)，多
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，始終堅持責(zé)任權(quán)力的剛正。時刻對照自己入黨為什么，成為黨員干部做什么，嚴格要求自己，把自身微弱的力量和價值充分的體現(xiàn)到日常工作中去。讓“三嚴”新風(fēng)盡早
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一是以精益為目標，強化課題征集的針對性。圍繞“精到服務(wù)、精化流程、精細管理”的精益工作要求，思考“我們要做什么？”、“大家一起來改善什么？”深入
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;并不是要做什么轟轟烈烈、感天動地的大事好事，而是要發(fā)自內(nèi)心的從身邊的小事做起，做一個剛正不阿、樂于助人的好青年。通過此次活動，大家一致認為，學(xué)習(xí)
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，安全生產(chǎn)定位更加清晰、安全生產(chǎn)責(zé)任更加明確，安全制度建設(shè)更加強化、安全生產(chǎn)追究更加嚴格。
會議針對煙葉站安全生產(chǎn)管理，以“誰來做、做什么、怎么做”為主
