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;強(qiáng)化合同公示力度,做到環(huán)環(huán)相扣、不留死角,保障計(jì)劃分配的公平性和合同簽訂的規(guī)范性。對(duì)種植合同進(jìn)行專項(xiàng)督查,及時(shí)糾正合同管理中的突出問題。
二是著力土地
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,體現(xiàn)導(dǎo)向性、激勵(lì)性、公平性的考核體系已成為孝感市局(公司)激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情的有力手段,初步解決了干部職工“愿不愿干、想不想干、想不想干好
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的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、公平性、公正性。
育苗技能比武環(huán)節(jié),專家們?cè)诔浞挚紤]不同產(chǎn)區(qū)漂浮育苗管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,求同存異,既設(shè)有共性考點(diǎn),又設(shè)有
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;修訂完善當(dāng)?shù)鼐頍熈闶埸c(diǎn)合理化布局指導(dǎo)意見。充分考慮卷煙消費(fèi)者的購買便利、零售戶盈利水平、人均消費(fèi)、新區(qū)規(guī)劃、下崗、殘疾等低收入者優(yōu)先辦理等因素,達(dá)到卷煙零售布點(diǎn)的合理性、公平性和可操作性
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5.公平性原則。主要是對(duì)我們商業(yè)企業(yè)確保做到兩大公平。一是確保商業(yè)企業(yè)對(duì)零售戶貨源供應(yīng)的公平。要有規(guī)可依,按規(guī)經(jīng)營,公開透明,禁止搭配,內(nèi)部
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;量化考核指標(biāo),使之與部門職能結(jié)合,與個(gè)人崗位及職責(zé)相結(jié)合,有效確??己说?em class="term">公平性與公正性。督促各單位結(jié)合工作實(shí)際,努力提高各單位績效管理工作的運(yùn)行
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從部門自身利益出發(fā),有的從考核公平性出發(fā),有的則從考核結(jié)果運(yùn)用的實(shí)效性出發(fā),有的還從整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)管理的角度出發(fā)等等,立足點(diǎn)不同和站位高度的差異
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運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢,在充分考慮線路劃分科學(xué)性、公平性的基礎(chǔ)上,采取“線路摘牌”方式,合理布局客戶經(jīng)理和市管員搭配。
所謂“線路摘牌”,就是先根據(jù)
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要求,對(duì)照制度進(jìn)行檢查反思,才能讓制度說話,才能確保制度的嚴(yán)肅性和公平性、公正性。
據(jù)筆者調(diào)查得知,過去有的縣級(jí)公司年末對(duì)職工工作
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;是每一個(gè)公民的義務(wù)。有時(shí)雖然情理與法律沖突,但是并妨礙法律的嚴(yán)肅性、公正性和公平性,依法發(fā)生才是正理。因此,建議零售戶除了學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《食品安全