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、班組、員工”的五級(jí)目標(biāo)管理體系，使目標(biāo)管理向精細(xì)化主動(dòng)型轉(zhuǎn)變?！ 」緩臉I(yè)務(wù)模塊需求出發(fā)自上而下分解目標(biāo)，編制“目標(biāo)體系表”，理順公司到部門層面的目標(biāo)
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，進(jìn)一步健全工作績(jī)效考核制度。
完善指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到人。根據(jù)各崗位的不同分工，設(shè)置考核指標(biāo)，將指標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)員工，讓員工認(rèn)真
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煙草在線麻江消息 為加強(qiáng)預(yù)算的控制力和執(zhí)行力，貴州麻江縣局（分公司）三舉措提高預(yù)算管理水平。
一是目標(biāo)分解，明確責(zé)任。縣局
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聯(lián)合縣紀(jì)檢部門，以先進(jìn)黨員、紀(jì)委和干部職工進(jìn)行監(jiān)督的四對(duì)一形式，將種植計(jì)劃分解到戶，確保合同分解到戶，不出現(xiàn)空合同、假合同等情況。
該縣嚴(yán)格
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全州10個(gè)產(chǎn)煙縣市2013年度烤煙計(jì)劃分解、物資發(fā)放及育苗情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
此次檢查采取實(shí)地走訪煙農(nóng)與查閱備案材料的方式，重點(diǎn)圍繞計(jì)劃分解落實(shí)文件下發(fā)情況、育苗數(shù)量及品種、煙農(nóng)
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控制烤煙種植面積。
嚴(yán)肅計(jì)劃分解。馬龍縣人民政府以正式文件將市政府下達(dá)的烤煙種植面積和收購(gòu)量分解到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分解到
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曲靖市公司羅平分公司財(cái)務(wù)管理科認(rèn)真部署，要求各部門預(yù)算兼職管理員對(duì)市局（公司）下達(dá)羅平分公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解。
一是要求預(yù)算兼職管理員根據(jù)下達(dá)的批復(fù)
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煙草在線曲靖消息 為確保2014年煙葉生產(chǎn)政策、規(guī)定和相關(guān)紀(jì)律落實(shí)到位，云南曲靖市局（公司）采取有效措施加強(qiáng)煙葉種植計(jì)劃分解、政策宣傳、種子管理、煙苗
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，并對(duì)設(shè)定的每一項(xiàng)指標(biāo)逐一審定、研討。擬定初稿后將其分發(fā)至各分管廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其指標(biāo)設(shè)定值及其統(tǒng)計(jì)口徑向各部門征求意見(jiàn)。最終確立了3項(xiàng)一級(jí)目標(biāo)，分解了74項(xiàng)二級(jí)目標(biāo)
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）的通知》（云煙?！?020〕72號(hào)）工作要求，對(duì)計(jì)劃分解、大田面積規(guī)劃、預(yù)分解計(jì)劃、分配方案制定、戶主會(huì)召開(kāi)情況、預(yù)分配公示情況、一戶多簽分解合同
