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大培土工作重要性的認(rèn)識(shí)，把煙葉中耕大培土作為當(dāng)前中心工作抓牢抓實(shí)。
三是把好考核督導(dǎo)關(guān)。加大考核力度，對(duì)大培土進(jìn)度進(jìn)行日?qǐng)?bào)，同時(shí)縣局督查組對(duì)大培土
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疫情防控是一次大考，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是一場硬仗。集團(tuán)本部的全員復(fù)工表達(dá)了集團(tuán)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的信心和決心，集團(tuán)上下以飽滿的狀態(tài)投入到工作中，全力以赴
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、擺放易拉寶、現(xiàn)場陳列展示產(chǎn)品、發(fā)放品吸煙等，拓展金圣品牌的傳播面、提升品牌影響力。
從暑假發(fā)力，趁機(jī)培育。高考期間，各縣公司在各大考點(diǎn)發(fā)放金圣“愛心
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。三是明確責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)管就是厚愛，加大考核力度，有責(zé)必問，失責(zé)必究，確保問題不貳過。
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，公務(wù)外出去向是否真實(shí)，是否存在上班時(shí)間早退、串崗、脫崗等現(xiàn)象，考勤結(jié)果和檢查情況每月在市局門戶網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)。
三是加大考核力度。對(duì)不執(zhí)行釘釘考勤打卡簽到
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為著眼點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，加大考核問責(zé)力度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任分層傳導(dǎo)和整體聯(lián)動(dòng)。
二是以教育引導(dǎo)為主抓手，
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銷售、賣大戶、外流煙等不規(guī)范經(jīng)營行為，在客觀上嚴(yán)禁參與倒買倒賣等不規(guī)范經(jīng)營行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；
六是加大考核力度，市局
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中高檔卷煙的品牌形象，從而促進(jìn)中高檔卷煙的銷售。
五是加大考核獎(jiǎng)懲。加大對(duì)營銷人員的考核獎(jiǎng)懲力度，充分其發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營
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深入開展駐店助銷活動(dòng)占領(lǐng)市場，將駐店助銷列入客戶經(jīng)理常規(guī)性工作，加大考核權(quán)重，不斷提高營銷人員和終端品牌培育能力，提升工作效率。
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煙葉生產(chǎn)考核實(shí)施方案，圍繞質(zhì)量在6項(xiàng)重點(diǎn)工作上加大考核力度。
二是獎(jiǎng)罰分明，在煙水工程、增資增項(xiàng)資金上進(jìn)一步嚴(yán)格考核，做到有獎(jiǎng)有罰。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
