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；食鹽吃多了人會患高血壓。等等這些問題就說明了一個“適度”的問題，而不是一個事物本身的問題。香煙亦是如此，要是有一天只看它的弊端、不去考慮它的另一個利面，
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了專業(yè)化的分工、工序化的操作，規(guī)避了傳統(tǒng)收購方式用工多、效率低的弊端，緩解了混部、混色、混級等不利現(xiàn)象，煙葉等級純度大幅度提高，且大大減少了煙農(nóng)
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，從控制措施完成情況、控制措施的質(zhì)量、控制措施的難度等指標(biāo)入手進(jìn)行評價；克服單純“以數(shù)量取勝”的弊端，兼顧控制措施完成質(zhì)量和執(zhí)行難度，對于執(zhí)行難
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推進(jìn)煙葉收購工作。要開好頭、起好步，避免收購過程中前松后緊的弊端。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真組織謀劃，按時完成煙葉收購工作。三是嚴(yán)肅收購紀(jì)律，維護(hù)良好
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切實從思想和行動上認(rèn)識到：不僅“大動作”是創(chuàng)新，小進(jìn)步也是創(chuàng)新。如針對以往各部門（單位）投票評優(yōu)通過辦公系統(tǒng)發(fā)送至個人文檔存在“人情”弊端的實際
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;極不情愿地至少選上一名政工科的同志。對此，筆者來到這一崗位后，針對評先樹優(yōu)中存在的這一弊端，進(jìn)行了深入思考。一方面，起草制定了詳細(xì)的評先樹優(yōu)
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所有消費(fèi)者的權(quán)益和健康，做一個善良的使者。結(jié)果他的最終做法卻是利用超市的弊端中飽私囊，與道德、仁義和良心背道而馳。
但是，就斑馬小王子的這種行為
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，另一方面員工需在企業(yè)里需要發(fā)展提升、實現(xiàn)自身價值。辭（離）現(xiàn)象局部折射出企業(yè)在管理上存在的某些弊端和不足，同時也表現(xiàn)出部分員工對企業(yè)發(fā)展信心不足
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的弊端。
傳統(tǒng)的煙葉耕作模式，育苗要人工暖煙籽，耕地要用牛犁，種煙靠天收，燒炕用麥草等這些舊的傳統(tǒng)習(xí)慣己不復(fù)存在，隨之而來的是
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程度上克服了零售終端傳統(tǒng)經(jīng)營方式的弊端——庫存管理不科學(xué)、商品結(jié)構(gòu)不合理、資金周轉(zhuǎn)效能低下?！斑@在一定程度上增強(qiáng)了我們中小型零售店的贏利能力和市場競爭力?！蓖舴紳櫿f。
而實現(xiàn)零售終端經(jīng)營模式由傳統(tǒng)
