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，自主拆解數(shù)十臺主機(jī)和輔聯(lián)設(shè)備近千個可用備件；提前對即將有“大動作”的煙葉儲柜進(jìn)行加固，在每一個柜腳之間增加金屬橫桿，給柜腳底部裝上金屬“鞋墊
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規(guī)范、拆解規(guī)范、執(zhí)行審核、監(jiān)督問責(zé)的有效路徑，以民情日記、專項(xiàng)督查等形式開展常態(tài)化督查工作，旗幟鮮明地做到有檢查、有反饋、有評價、有獎懲，讓監(jiān)督問責(zé)有震懾。推動
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請專家及廠家工程師現(xiàn)場授課。工作室的用心還體現(xiàn)在培訓(xùn)使用的教材、教具上。在工作室的角落擺放著一張“解剖臺”，車間里常見的各種控制器件、執(zhí)行元件在這里被適當(dāng)拆解、拋光、打磨、上色
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;麻煩過來一下，條盒輸送出了點(diǎn)問題?！?12機(jī)組正式運(yùn)行的第一天，夜間11點(diǎn)，當(dāng)班維修組長劉科接到了操作人員求助電話，立即趕往現(xiàn)場。經(jīng)過幾番拆解
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，不僅耗時長、成本高，還影響生產(chǎn)。維修組經(jīng)過翻閱材料、測量比對，一個不拆解轉(zhuǎn)塔的維修方案誕生了，并得到了上海煙機(jī)公司專家的認(rèn)可。在專家們的遠(yuǎn)程
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;為了實(shí)現(xiàn)烘絲筒智能控制，需要拆解計劃、遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)：（1）找到影響干頭出口含水率的主要因素；（2）剔除
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等專項(xiàng)工作。專人調(diào)劑電瓶叉車、手動液壓車等專業(yè)搬運(yùn)工具，專項(xiàng)開辟物流區(qū)“綠色出廠通道”，確保調(diào)撥設(shè)備圓滿完成。“一股勁”抓。26號阜陽卷煙廠進(jìn)駐協(xié)調(diào)、27號設(shè)備拆解、28號主體
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的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)計量管理方法，并積極組織相關(guān)職業(yè)技能資格的認(rèn)證和考試。以精益管理提升專業(yè)技術(shù)。以大師創(chuàng)新工作室為技能提升平臺，組織對關(guān)鍵計量器具進(jìn)行拆解
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等技術(shù)手段，輔助用戶解決人工除雜的難點(diǎn)痛點(diǎn)，突破生產(chǎn)業(yè)務(wù)瓶頸。經(jīng)過內(nèi)部研究討論，項(xiàng)目組決定將任務(wù)拆解成兩個階段：第一階段，賦予“眼
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，本次的創(chuàng)作項(xiàng)目有著非凡的意義。他表示，每個人的筆畫將從原先的結(jié)構(gòu)中拆解出來，再將這些筆畫在一張全新的白紙上拼合到一起。實(shí)驗(yàn)藝術(shù)的互動形式、極強(qiáng)的參與感和儀式感
