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進(jìn)駐時(shí)，駐村工作組組長唐寧放下行李，就開始帶隊(duì)入戶走訪。
此前也有扶貧工作組駐過村，但村里貧困依舊，所以村民們比較排斥扶貧駐村干部
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？
一、積極訂購新品卷煙，增強(qiáng)新品銷售信心。
對(duì)于新品卷煙，我們零售商戶首先在心理上不應(yīng)該排斥，要讓煙民們接受新品卷煙，卷煙經(jīng)營戶
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于不敗。
通過案例對(duì)比，抽絲剝繭深入分析發(fā)現(xiàn)成本控制、成本管理是企業(yè)必須修煉的硬功夫，是核心競爭力之一。但是精益并不絕對(duì)排斥冗余，成本控制不能只強(qiáng)調(diào)局部利益和眼前利益
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;它就要蓋住土壤擴(kuò)大自己的生命力。農(nóng)民是希望莊稼，排斥野草的；野草為了和農(nóng)作物抗衡，在地里就滋生了頑強(qiáng)的性格，打不敗的脾氣。
我上初中時(shí)
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培養(yǎng)，慢慢去發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，而不是陳舊思想去排斥和抵觸！還有您提到的強(qiáng)迫性銷售更不可能存在的，因?yàn)槲覀儫煵菔亲灾饔唵蔚?#xff0c;您可以選擇自己
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，倡導(dǎo)的是決策的程序性、制度的嚴(yán)肅性、管理的規(guī)范性。二者互不排斥、并行不悖，相輔相成、相得益彰。
具體而言，“人”是發(fā)展源泉，是前進(jìn)動(dòng)力，
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，這也算是農(nóng)村特色吧，畢竟現(xiàn)在的農(nóng)村卷煙的銷售對(duì)象都是留守老人，消費(fèi)水平有限，卷煙檔次不高，大家還對(duì)外地新品卷煙有點(diǎn)排斥
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方，因?yàn)橄冗M(jìn)種植技術(shù)的引入，一些年輕的大學(xué)生并不排斥畢業(yè)后回家繼續(xù)經(jīng)營家族的煙葉種植產(chǎn)業(yè)。
可以說，種植煙葉對(duì)很多國家和地區(qū)的煙農(nóng)來說都很有吸引力。2015年
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和市場經(jīng)濟(jì)其實(shí)都是配置資源、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段，能夠有機(jī)融合，煙草專賣體制也不排斥市場競爭。在專賣體制的下引入市場競爭，將行政壟斷向經(jīng)濟(jì)壟斷轉(zhuǎn)變，是現(xiàn)有專賣
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的加入，也在一定程度上滿足了年輕消費(fèi)者的文化訴求。
“傳統(tǒng)的東西固然好，但未必都能被消費(fèi)者所接受；現(xiàn)代的東西如果太過前衛(wèi)，也會(huì)遭到消費(fèi)者的排斥
