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企業(yè)。所以服務(wù)文化是激勵(lì)企業(yè)發(fā)展和升級(jí)的一個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于煙草行業(yè)服務(wù)至上和群眾滿意的今天，在實(shí)踐中，我們構(gòu)建適宜的企業(yè)服務(wù)文化是我們必須深入探索和研究
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重視細(xì)節(jié)方面探索研究的客戶經(jīng)理，才可能成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，成為出色的客戶經(jīng)理。然而實(shí)際中，不少客戶經(jīng)理在營(yíng)銷指導(dǎo)方面，好大喜功只做表面文章。他們
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絕不能使工作檢查考核“在罰款這棵樹(shù)上吊死”，在充分認(rèn)識(shí)罰款處理存在的危害與弊端的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)積極探索和研究更好的處理措施與辦法。只有這樣，才能真正確保整個(gè)
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絕不能使工作檢查考核“在罰款這棵樹(shù)上吊死”，在充分認(rèn)識(shí)罰款處理存在的危害與弊端的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)積極探索和研究更好的處理措施與辦法。只有這樣，才能真正確保整個(gè)
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，圍繞自身工作實(shí)際，善于探索研究，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在平凡的工作崗位上出典型、出樣板、出模式。要注重配送創(chuàng)新，圍繞中心，
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對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)來(lái)說(shuō)還是全新的，還需要不斷的探索研究。信息采集工作的不系統(tǒng)主要表現(xiàn)在以下兩方面：一是人員組織調(diào)配不系統(tǒng)。信息采集的工作職責(zé)和工作目標(biāo)不夠明確，存在
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，近年來(lái)，貴州煙草不斷探索研究，邀請(qǐng)專家實(shí)地調(diào)研，結(jié)合實(shí)際引導(dǎo)煙農(nóng)多元發(fā)展實(shí)現(xiàn)增收。走進(jìn)黔西林泉煙農(nóng)合作社，一排排烤房里已經(jīng)種上了雙
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;深挖市場(chǎng)潛在需求，充分釋放市場(chǎng)活力。只有筑牢基礎(chǔ)、貼近客戶，從探索和研究市場(chǎng)變化規(guī)律著手，順勢(shì)而為，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)銷售機(jī)遇和節(jié)奏，
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方法的探索研究開(kāi)始起航。
零配件對(duì)設(shè)備的重要性不言而喻。為切實(shí)保證煙機(jī)設(shè)備零配件供貨響應(yīng)速度和效率，2013年，中國(guó)煙草國(guó)際有限公司、中煙煙機(jī)零配件采購(gòu)服務(wù)中心有限責(zé)任公司完成
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工作，確保國(guó)家局“532、461”品牌發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是我們一直積極探索和研究的問(wèn)題，筆者結(jié)合多年來(lái)的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)看法。
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)
