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用量,保證煙葉品質(zhì)安全。
四、強(qiáng)化精細(xì)管理,提升生產(chǎn)管理水平
圍繞“精細(xì)管理做除法”的思路,重點(diǎn)從生產(chǎn)投入方式調(diào)整、合作社成本費(fèi)用控制管理等方面采取措施
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的控制和管理,做好“四看四定”如果撐握不好,會(huì)出現(xiàn)烤青、烤黑等,這樣就會(huì)形成了太大的損失,同時(shí)也會(huì)對(duì)燃料造成浪費(fèi),在常年的煙葉烘烤
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制度控的好,提高費(fèi)用執(zhí)行力度
為推動(dòng)精確核算、加強(qiáng)費(fèi)用控制管理,進(jìn)一步合理的降低各項(xiàng)費(fèi)用,提高預(yù)算的執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)定額管理。針對(duì)每項(xiàng)定額費(fèi)用
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煙草在線(xiàn)據(jù)《青島早報(bào)》報(bào)道 7月13日上午,山東省青島市首次推出的煙草依賴(lài)控制管理試點(diǎn)項(xiàng)目在嶗山區(qū)啟動(dòng),百余名市民報(bào)名,首批50名志愿者現(xiàn)場(chǎng)登記
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工作到位。一是嚴(yán)格過(guò)程控制管理,按照國(guó)家計(jì)劃收購(gòu)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)數(shù)量和實(shí)際單產(chǎn)水平,以國(guó)家局下達(dá)的指導(dǎo)面積為上限,科學(xué)確定各產(chǎn)區(qū)種植面積,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)
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調(diào)查研究,真心貼心開(kāi)展幫助指導(dǎo),讓員工多參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,特別是加強(qiáng)團(tuán)委青年同志的培訓(xùn)和管理,讓青年成長(zhǎng)成為我們企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基石。
成本控制
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工,保證外觀色度、感官評(píng)吸、總糖變異系數(shù)和煙堿變異系數(shù)等指標(biāo)控制模塊的質(zhì)量及均勻性。
“在配方打葉過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制和管理,就好比做菜過(guò)程中擇好菜、配好料、掌握好火候
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是一件好事,國(guó)家可以對(duì)煙草經(jīng)營(yíng)實(shí)行嚴(yán)格的控制和管理。但是,對(duì)于煙草部門(mén)來(lái)說(shuō),煙葉經(jīng)營(yíng)就成了市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可觀的“計(jì)劃生意”。員工文化技術(shù)
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;在管理環(huán)節(jié)面向市場(chǎng)實(shí)施卷煙營(yíng)銷(xiāo)控制管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理,形成一套完整的管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
四、積極構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系
1、市場(chǎng)導(dǎo)向
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、設(shè)備管理、人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理、成本控制管理、計(jì)量管理、班組建設(shè)管理等等。作為如今處于發(fā)展中的企業(yè),如何運(yùn)用科學(xué)的管理工具,快速提升管理的規(guī)范化