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、做表率、提效能”攻堅(jiān)戰(zhàn)和“抗災(zāi)防病穩(wěn)產(chǎn)保供”攻堅(jiān)戰(zhàn),雙線出擊、雙線作戰(zhàn)、雙線融合,取得了雙線雙贏,打出桂煙鐵軍“與天奮斗,其樂(lè)無(wú)窮;
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)的探索實(shí)踐就是一朵奔騰的浪花。提效能——分揀作業(yè)不等待鏡頭:工作日,麗水市局(公司)配送中心敞亮的作業(yè)車(chē)間里忙而有序,每小時(shí)
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)的探索實(shí)踐就是一朵奔騰的浪花。 提效能——分揀作業(yè)不等待 鏡頭:工作日,麗水市局(公司)配送中心敞亮的作業(yè)車(chē)間里忙而有
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;通過(guò)生產(chǎn)全要素的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,打破信息壁壘,建立數(shù)據(jù)中臺(tái),努力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。 手機(jī)“點(diǎn)一點(diǎn)”,服務(wù)提效能 往年
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一戶(hù)一檔,通過(guò)查信息看核查、查場(chǎng)所看規(guī)定、查檔案看手續(xù)、查質(zhì)量看規(guī)范、查監(jiān)管看履職、查布局看實(shí)地有效夯實(shí)許可證管理工作基礎(chǔ)信息。
二、規(guī)范服務(wù)提效能。
一要規(guī)范服務(wù)行為。按照寓
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煙草在線專(zhuān)稿 引:今年初,我廠黨委為按照公司黨組關(guān)于“改進(jìn)作風(fēng)年”的一系列要求,決定在全廠開(kāi)展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”為主題的“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)
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和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、抓作風(fēng)提效能,健全完善一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任體系
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,聚焦執(zhí)法痛點(diǎn)開(kāi)展“一周一法”靶向?qū)W習(xí),促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深度融合,形成“經(jīng)驗(yàn)共享、能力共升”的人才培育生態(tài)。3.5 數(shù)字賦能拓路徑,協(xié)同聯(lián)動(dòng)提效能
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,避免“一陣風(fēng)”式減負(fù),確保減負(fù)成果持續(xù)鞏固。煙草企業(yè)基層減負(fù)不是“減責(zé)任”,而是“減負(fù)擔(dān)、提效能”,其核心是通過(guò)優(yōu)化管理流程、創(chuàng)新工作方式,
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建設(shè)提效能。在此基礎(chǔ)上,他們把組織建設(shè)內(nèi)嵌于業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作發(fā)展到哪里、黨組織就服務(wù)到哪里,打通黨員與員工談心渠道,建立黨群“傳、幫、帶