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;統(tǒng)一調(diào)控，不斷提高物流配送效率和服務(wù)質(zhì)量。
六是緊盯轉(zhuǎn)型升級(jí)，扎實(shí)推動(dòng)專賣管理效能提升。積極推進(jìn)專賣工作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)卷煙打假打私
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、人力資源運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革、科技創(chuàng)新管理機(jī)制改革、規(guī)范管理效能提升路徑改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
四是著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)新舉措。深刻認(rèn)識(shí)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍的緊迫性和重要性
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;注重實(shí)效抓管理，將以人工效能提升為目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)目標(biāo)和工作責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理考核，落實(shí)工作有安排、有實(shí)施、有記錄、有檢驗(yàn)
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，以“四個(gè)體系”試行為有力抓手，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作效能提升。要扎實(shí)開展日常督導(dǎo)檢查，按照“四個(gè)體系”全面修訂崗位績(jī)效合約書和市局季度考評(píng)方案，試行與考評(píng)
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、效果等情況嚴(yán)格檢查。審計(jì)部要大膽工作，及時(shí)跟蹤檢查，匯總分析整改情況。通過整改落實(shí)，促進(jìn)許昌煙機(jī)管理水平和效能提升。
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，促進(jìn)了辦公、辦業(yè)務(wù)效能的提升。機(jī)關(guān)作風(fēng)關(guān)系到煙草的形象，制定《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議文件和規(guī)范接待的規(guī)定》等，通過開展不
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任務(wù)落到實(shí)處。
此次活動(dòng)是省局（公司）落實(shí)省直工委“一抓一促一?！睂?shí)踐活動(dòng)（即“抓思想政治建設(shè)、促機(jī)關(guān)效能提升、保中心工作完成”）的重要舉措。目前
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為”的整體目標(biāo)。
“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng)，“1”就是以“煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線；“2”就是關(guān)注“增強(qiáng)組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提升實(shí)用技術(shù)水平”兩個(gè)維度；“5
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”、打造“六型”機(jī)關(guān)要求，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管”基本職能，打造整潔舒適、學(xué)風(fēng)濃郁、服務(wù)高效、效能提升、活力彰顯、清正廉明的環(huán)境氛圍，努力實(shí)現(xiàn)
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成員的集體努力，班組集體完成生產(chǎn)總工時(shí)72128.75小時(shí)，產(chǎn)品工時(shí)同比增長(zhǎng) 10.62%，工時(shí)完成率156.23%，設(shè)備效能提升56.23%。同比
