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，探索“簡約、集約和高效”的卓越績效管理新模式。
導(dǎo)入一個(gè)理念——卓越績效。“卓越績效管理模式”是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式，其核心是強(qiáng)化企業(yè)
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；積極打造像松臺WIGGO雪茄吧這樣的專業(yè)雪茄終端，搭建“茄”店建設(shè)“成長圈”，不斷推動(dòng)國產(chǎn)雪茄發(fā)展，探索國產(chǎn)雪茄市場營銷新模式。松臺WIGGO
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，從一家一戶的分散種植到家庭農(nóng)場的專業(yè)化生產(chǎn)，煙田里越長越好的煙葉向全村人展示著新模式的種植成效，成為全村紛紛效仿的示范種植戶。谷輝武看著越來越好的生活，
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人民政府，探索煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包服務(wù)新途徑，構(gòu)建將煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包服務(wù)委托煙站駐地村集體承接的新模式，將專業(yè)化分級、煙葉收購、集中運(yùn)輸代表交煙等業(yè)務(wù)承包給村
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，以大數(shù)據(jù)為支撐，創(chuàng)新物流寄遞涉煙監(jiān)管新模式。陜西渭南“7·19”特大非法經(jīng)營案的成功告破，便是陜西煙草在物流寄遞涉煙監(jiān)管上的重要成果。陜西渭南公安、煙草部門
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局(分公司)聚焦黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“企業(yè)+鄉(xiāng)村+客戶”黨建業(yè)務(wù)融合新模式，發(fā)揮黨員零售戶的示范引領(lǐng)作用。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)各方實(shí)際情況，開化縣局(分公司)整體
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嚴(yán)峻的專賣管理形勢，德宏州煙草專賣局立足實(shí)際，以“建機(jī)制、破網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)觀念”為抓手，不斷開創(chuàng)邊境卷煙打假打私新模式。
“身處邊疆，煙草人守土有責(zé)
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。零售店鋪要提升利潤空間，必須有效利用互聯(lián)網(wǎng)，為消費(fèi)者提供多樣化的便民消費(fèi)服務(wù)。在這種情況下，我入駐了社區(qū)團(tuán)購、美團(tuán)等平臺，利用線上銷售新模式
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）近年來全面推行“集中分級、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交售”煙葉收購模式。新模式主要流程包括入戶指導(dǎo)、分級點(diǎn)集中分級、稱重裝車、集中運(yùn)輸、入站初磅調(diào)度、定級評級、司磅入庫等。推行該模式，
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，第一次把“選我所愛、愛我所選”的權(quán)利交給職工，開啟了職工職業(yè)生涯規(guī)劃新模式，對于培養(yǎng)和提高職工的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神，調(diào)動(dòng)和激發(fā)積極性、創(chuàng)造性，
