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通過“送法入店”“送法到家”“送法進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)形式，以青年人的奮斗姿態(tài)積極回應(yīng)人民群眾對(duì)法治的新需求新期待。聚焦精準(zhǔn)化目標(biāo)，提前開展普法需求調(diào)查“你們這個(gè)宣傳搞得很及時(shí)
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;一方面，需要行業(yè)適應(yīng)變化，通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造新需求，尋求新增長(zhǎng)。另一方面，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，在中式
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“136/345”品牌雙占位得以加速實(shí)現(xiàn)之際，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)得到持續(xù)鞏固，水平日益提升，充分彰顯了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性和正確性。面對(duì)新時(shí)代、新需求
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;集團(tuán)將洞悉新形勢(shì)，融合新需求，打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新發(fā)展格局。在緊密把握全球煙草行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的同時(shí)，集團(tuán)志在構(gòu)建具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營實(shí)體，
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貝白等符合年輕消費(fèi)審美的顏色。而年輕零售戶更能get這些新需求、新審美并傳達(dá)給消費(fèi)者。此外，與夫妻店這種傳統(tǒng)“守株待兔”式的經(jīng)營業(yè)態(tài)相比，年輕零售戶逐步從守店模式到探店模式
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;公司）在推行“153”智慧安全管理模式后，積極引入智慧化、數(shù)字化安全技術(shù)，為安全管理賦能的又一項(xiàng)新舉措。近年來,數(shù)字化衍生出安全新形勢(shì)、新需求，
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、新需求和新趨勢(shì)。因此，黃鶴樓、黃山、玉溪、云巖、利群、中華等眾多高端品牌紛紛投入這一價(jià)位區(qū)間的新品，市場(chǎng)反饋良好。文化素質(zhì)大大提高中等收入群體雖然收入還算不錯(cuò)
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。第三，可以更好地支撐新技術(shù)、新文化、新營銷，還可以更好地適應(yīng)新需求、新趨勢(shì)、新發(fā)展。隨著消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化的不斷加速，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求是全方位
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式——送貨上門。于是，他便趕著馬車到各個(gè)村子里吆喝叫賣，用紙筆記錄下每天的收支盈虧和村民的新需求，大大方便了村民們的生活。優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度讓他積攢了好
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;需要結(jié)合時(shí)代消費(fèi)趨勢(shì)、產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顟B(tài)、市場(chǎng)情況與品牌戰(zhàn)略等進(jìn)行綜合性考慮。一般而言，在新風(fēng)口、新價(jià)位、新品類、新需求出現(xiàn)且頭部產(chǎn)品格局未定之時(shí)，“做新”相對(duì)容易；
