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老子是名春秋末期沒落奴隸主貴族，是位著名的哲學(xué)家和思想家。他的《老子》（《道德經(jīng)》）為古代國學(xué)中最牛的三部（《論語》、《易經(jīng)》、《老子
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局（營銷部）合理利用閑置資源的生動縮影。近年來，該局大力推廣“煙+N”模式，激活煙區(qū)“春秋冬”三季閑置資源效能，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收
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;煙草事業(yè)重如山啊。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。煙廠艱苦創(chuàng)業(yè)50春秋，為國奉獻財稅，為消費者服務(wù)。50年來，英雄的煙草職工譜寫了一曲曲英雄
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品牌的聲量優(yōu)勢下被淹沒。從上半年的果味拼盤到現(xiàn)在的內(nèi)容爆點，大企業(yè)大品牌的集體行動不是趨勢，而是巨浪。站在觀戰(zhàn)的角度，現(xiàn)在這種局面像極了歷史課本里講的“春秋無
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，就能準確查找到故障點。這種精準判斷的能力，源自歐國東30多個春秋的積累。從一名高中畢業(yè)的青澀少年到如今卷煙設(shè)備電氣維修領(lǐng)域的高級技師，他扎根一線、潛心鉆研
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等要求動態(tài)調(diào)整運行模式。通過減少保供區(qū)域的空調(diào)運行數(shù)量和運行時間，空調(diào)綜合能耗顯著下降，其中卷包區(qū)域在春秋季節(jié)每生產(chǎn)日可節(jié)約559.52度電?？諌合到y(tǒng)“壓力瘦身”。針對
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門店“美鮮超市”，從“仙”字到“鮮”字的升華。店內(nèi)蔬菜、水果、食品新鮮，吸引很多慕名而來的顧客。從手工記賬到數(shù)字化管理，三十載春秋將青絲染成霜雪，
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！”圖為小郭同事購買易大爺?shù)臋烟覉允?#xff1a;七年的溫暖接力2020年，易大爺家雖已脫貧摘帽，但小郭的幫扶腳步從未停歇。七載春秋，小郭為易大爺家開拓
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傳承的新場景。羅麗珠（右三）帶領(lǐng)華安煙草女職工體驗非遺文化。林淑惠攝一根繡針，三十七年春秋。羅麗珠以匠心澆灌熱愛，以巧手續(xù)寫傳承，讓
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受益匪淺。他笑稱：“以前賣貨靠吆喝，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)——一看會員信息就知道他常買的商品！”公益同行，軍人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)七載春秋，初心如磐。2018
