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，沭陽分公司針對(duì)1月份省市局800投訴咨詢電話知曉率考核情況，為月度排名首位團(tuán)隊(duì)在QQ群中發(fā)放“流動(dòng)紅旗”，為月度排名靠后且知曉率97.5%以下（不含
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稽查隊(duì)和營(yíng)銷部要充分利用周例會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)每周和月度的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)劃管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過溝通交流和問題反饋渠道
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。市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)、打假打私稽查隊(duì)和營(yíng)銷部要充分利用周例會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)每周和月度的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)劃管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過
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主要結(jié)合細(xì)則規(guī)定的年度質(zhì)量目標(biāo)措施效果、人員組織分工與職責(zé)、部門間工作配合、組織培訓(xùn)和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動(dòng)、月度計(jì)劃與小結(jié)、日常體系運(yùn)行狀況、文件（含記錄）的執(zhí)行力、日常
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達(dá)標(biāo)評(píng)估，優(yōu)勝劣汰促推崗位技能技術(shù)穩(wěn)中求進(jìn)；“一演”：即“崗位主機(jī)設(shè)備故障應(yīng)急演練”，通過月度開展主機(jī)設(shè)備常見故障應(yīng)急演練，助推
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，優(yōu)勝劣汰助推崗位技能技術(shù)穩(wěn)中求進(jìn)；“一演”，即“崗位主機(jī)設(shè)備故障應(yīng)急演練”，通過月度開展主機(jī)設(shè)備常見故障應(yīng)急演練，助推崗位應(yīng)急處置
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更好地滿足消費(fèi)需求、保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)、統(tǒng)籌好銷量與結(jié)構(gòu)關(guān)系出發(fā)，科學(xué)合理地制定下半年?duì)I銷目標(biāo)和卷煙購銷計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)零售終端環(huán)節(jié)月度卷煙動(dòng)銷量、庫存量和存銷比的數(shù)據(jù)采集
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;對(duì)缺少目標(biāo)支撐的重點(diǎn)工作建立完善標(biāo)準(zhǔn)。二是注重流程管理作用。進(jìn)一步理清流程、控制過程，減少不必要的程序，提升專賣響應(yīng)的速度。三是注重溝通協(xié)調(diào)作用。按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行月度、季度
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煙草在線據(jù)安徽煙草專賣局報(bào)道 9月29日，安徽省局（公司）在宣城召開全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作月度調(diào)度會(huì)。
會(huì)議指出
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、結(jié)合獎(jiǎng)懲、客觀考評(píng)、反饋等考核原則，由銷售科負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施，考核對(duì)象為卷煙銷售全體人員，月度績(jī)效工資和年終績(jī)效工資全額納入考核，其中
