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工作流程。注重監(jiān)管節(jié)點，重點抓好源頭控制和關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，完善信息采集措施，提高信息共享的有效性，強化日常監(jiān)管與定期檢查，進一步
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和有效性。
二、檢查本公司質(zhì)量管理體系及各類工作標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性、適宜性和有效性。
三、通過檢查和自我發(fā)現(xiàn)，使公司各職能部門和區(qū)縣分公司能夠通過現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，
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，進而準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)品牌特征與策略特征，提升品牌培育的針對性。
二是合理選擇策略，提升品牌培育的有效性。建立了品牌策略庫，收錄了現(xiàn)場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、體驗營銷
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所隊級指標(biāo)32個，重點崗位級指標(biāo)15個。經(jīng)分組討論，市局標(biāo)桿指標(biāo)體系的合理性、有效性和可測量性得到了進一步提升。
下階段，市局將組織各二級單位、市局
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、推動過程持續(xù)改進能力的支撐性標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)生產(chǎn)過程的符合性、適宜性和有效性。該標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理模式中“統(tǒng)一平臺、強化控制、日清日結(jié)、持續(xù)提高”過程控制思想的基礎(chǔ)保障。
在審
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經(jīng)營，營造良好的煙草專賣執(zhí)法氛圍。
二是將市場檢查與信息收集相結(jié)合。在市場檢查過程中，積極主動地獲取有效信息與線索，提高市場檢查的針對性和有效性。
三是將
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工作實際，從提高采購管理工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性、有效性三個方面入手，全面修訂采購管理制度。
一是提高制度的規(guī)范性。全面廢除了關(guān)于開展自行招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，
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煙草在線南昌消息 為杜絕安全隱患，江西南昌市局（公司）從制度、責(zé)任和有效性三方面，對安全隱患排查作了進一步完善。
一是健全和完善
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 旨在提升精益制造基礎(chǔ)水平，近期，上海煙印公司開展內(nèi)部管理“自我體檢”，確保生產(chǎn)過程控制的有效性。 上海煙印公司采用
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作為監(jiān)管重點，突出重點區(qū)域、重點客戶及重點品牌的監(jiān)管，提高監(jiān)管針對性、有效性。?
加強溝通，實施全員監(jiān)管。創(chuàng)新全員監(jiān)管方式，規(guī)范全員內(nèi)部監(jiān)管
