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;實現(xiàn)了卷煙制造工藝的精細(xì)化設(shè)計，柔性化加工，智能化控制的理念，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。焦油量：11mg，煙氣煙堿量：
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樹立“管理是嚴(yán)肅的愛”的觀念，實施柔性化管理和人性化管理，深入群眾，深入科室、車間，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，解決好群眾關(guān)心的問題。比如
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重與時俱進(jìn)，不斷優(yōu)化營銷關(guān)系的表現(xiàn)形式，進(jìn)行流程再造，推進(jìn)柔性化管理，一定會取得事半功倍的效果。
3.創(chuàng)意優(yōu)先。在經(jīng)過可行性論證后，
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香，盡量選擇天然提取物，減少人工雕飾，實現(xiàn)修飾無痕跡。
保持煙草本香，還需要精細(xì)化加工、柔性化加工、數(shù)字化加工做保證?！败饺赝酢逼放粕a(chǎn)專線
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生產(chǎn)組織柔性化能力，使生產(chǎn)效率更高。要建立適合企業(yè)實際的生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)計劃管理科學(xué)有效，資源調(diào)配精準(zhǔn)合理，生產(chǎn)組織高效順暢，
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的柔性化維修?！? 合作品牌較多，每一個規(guī)格都有特殊的工藝要求，卷煙生產(chǎn)點(diǎn)還要保證自有產(chǎn)品的市場供應(yīng)，這就對工廠柔性化生產(chǎn)組織能力提出了更高的要求。該生產(chǎn)哪些品牌
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和產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，特別是要在產(chǎn)品質(zhì)量、制造速度、技術(shù)創(chuàng)新幾個方面擁有超越對手的能力，提升公司生產(chǎn)柔性化、均質(zhì)化水平，轉(zhuǎn)化應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新的成果，
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套主要配套，還有絲束柔性化、熱電煙氣脫硝等創(chuàng)新項目。
“五期建設(shè)猶如眼科手術(shù)一樣復(fù)雜?！眲⒕慈邕@樣描述南纖公司五期建設(shè)。南纖公司五期工程是在原有四期工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建。施工項目緊鄰
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的目的是滿足絲束規(guī)格多樣化的實際，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和適用性。
“絲束柔性化是從生產(chǎn)角度提高產(chǎn)品適用性的，現(xiàn)在煙用絲束開始呈現(xiàn)高單旦低總旦的趨勢?！蹦侠w絲束項目組組長羌
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牢騷和抱怨，積極主動的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
三、講究正確工作方法，剛?cè)嵯酀?jì)
在管理方式上，用企業(yè)文化管人側(cè)重于“南風(fēng)式”管理，注重柔性化
