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，“紅河”這個品牌并不是紅河卷煙廠唯一主打的核心品牌，除了“紅河”這個品牌以外，當(dāng)時的紅河卷煙廠還生產(chǎn)“錫都”、“鐵馬”、“野草”、“吉祥鳥”、“月圓”等多個品牌。然而
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理層推出了以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心的品牌整合“三步走”戰(zhàn)略：先以行政化重組模式，完成省內(nèi)煙草企業(yè)的品牌整合；再以品牌聯(lián)合方式走向省外和全國市場。
在地方政府和行業(yè)
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個數(shù)從最初的26個減少到了10個，特別是以“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”為代表的這4大代表品牌晉升為云產(chǎn)煙重點發(fā)展的核心品牌，在云南中煙工業(yè)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略中處于
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》 如今在卷煙消費市場，低焦油卷煙無疑是消費者熱追的新潮流。打造一批具有發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜Φ牡徒褂途頍?em class="term">核心品牌，既是卷煙工業(yè)企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展
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產(chǎn)品，并提升了很多消費者對“七匹狼”這個品牌的價值認可度。
“七匹狼”與“通系列”的母子品牌策略
“七匹狼”，這是福建中煙的兩大核心品牌之一，也是
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如今，作為福建中煙的兩大核心品牌之一，“七匹狼”正在加大對低焦油產(chǎn)品研發(fā)的投入力度，積極實施減害降焦戰(zhàn)略，并以實際行動踐行國家局“重在減
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，是紅云紅河集團舉全力發(fā)展的核心品牌；而“紅河”這個品牌則更加側(cè)重于品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，不以做大品牌銷量規(guī)模為最終目的，而是更加側(cè)重于品牌銷量
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跨省聯(lián)合重組，實現(xiàn)區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟，為其核心品牌“雙喜”在“十二五”發(fā)展末期實現(xiàn)年產(chǎn)銷規(guī)模500萬箱以上、年工業(yè)稅利500億元、年商業(yè)銷售收入1000億元以上構(gòu)筑一個堅實的發(fā)展
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企業(yè)集團，或許僅有湖南中煙這家。作為湖南中煙的兩大核心品牌，“白沙”和“芙蓉王”將分別成為“532”和“461”大品牌陣營的引領(lǐng)者，并均有望向“532
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，“蘇煙”和“南京”這兩個品牌被確定為江蘇中煙在今后發(fā)展的重心，被提升到了核心品牌的地位；而“紅杉樹”、“一品梅”等優(yōu)質(zhì)品牌資源在行業(yè)新一輪的品牌整合浪潮中
