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;優(yōu)化完善物流配送管理體系，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、線路整合、技術(shù)攻關(guān)，確保流程更實(shí)、更精、更優(yōu)。
二是著力“四創(chuàng)”，推進(jìn)精確化核算管理。通過(guò)開(kāi)展專題案例培訓(xùn)
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為期七天的自查和梳理。
整個(gè)工作緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作專業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)自查、交叉互查的方式，在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理和財(cái)務(wù)信息分析四方面，對(duì)所有13個(gè)
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，努力打造理念先進(jìn)、流程合理的現(xiàn)代卷煙配送中心。
二是實(shí)施精確核算。以物流對(duì)標(biāo)和考核工作為抓手，全面深化物流核算“三級(jí)兩線”管理，確保物流中心二級(jí)核算能落實(shí)到人
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;工作人員均嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。
整個(gè)育苗過(guò)程將對(duì)比基質(zhì)漂浮育苗進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)采集和成本核算工作，為下一步做好推廣提供參考和依據(jù)。
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問(wèn)：我開(kāi)辦了一個(gè)網(wǎng)吧，里面還賣煙酒和飲料，當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要我分開(kāi)核算，煙酒飲料交增值稅，是這樣嗎？ 答
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等部門工作人員組成督察小組組對(duì)全縣煙葉收購(gòu)站庫(kù)存情況開(kāi)展清查盤(pán)點(diǎn)工作。
督察小組對(duì)各站至收購(gòu)以來(lái)的各等級(jí)收購(gòu)數(shù)、調(diào)撥數(shù)、成包數(shù)、散葉數(shù)進(jìn)行逐一核實(shí)。同時(shí)對(duì)各站每日的盤(pán)點(diǎn)記錄進(jìn)行了核算，
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專人負(fù)責(zé)住房公積金的核算、繳存、提取、使用等情況，同時(shí)加強(qiáng)和相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的溝通交流，對(duì)職工住房公積金的使用審批和執(zhí)行流程提供高效快捷通道，為維護(hù)廣大職工切身利益
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對(duì)煙草企業(yè)的政策宣傳和輔導(dǎo)，及時(shí)解決政策執(zhí)行中的問(wèn)題。通過(guò)組織稅收管理員調(diào)查了解卷煙產(chǎn)品的批發(fā)、核算和銷售情況，做好收入預(yù)測(cè)和分析，有效地幫助企業(yè)建立完善稅收
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科學(xué)統(tǒng)籌開(kāi)展預(yù)算中期調(diào)整和管理；二是重點(diǎn)強(qiáng)化部門各項(xiàng)費(fèi)用管理；三是嚴(yán)格費(fèi)用支出審批、核算環(huán)節(jié)；四是做好費(fèi)用分析和過(guò)程監(jiān)控。
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軟件公司的專家，講解了NC系統(tǒng)預(yù)算管理模塊和相關(guān)核算模塊的編制和審核的操作流程、查詢技巧，以幫助審計(jì)人員熟悉NC系統(tǒng)、提高審計(jì)效率。
培訓(xùn)中，公司審計(jì)部講解
