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，優(yōu)化貨源投放方式，探索國產(chǎn)雪茄培育新模式；開展產(chǎn)品生命周期管理，實現(xiàn)品牌健康發(fā)展，全力滿足市場需求。持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)水平，
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;優(yōu)化完善產(chǎn)品競爭力評價模型，拓展市場信息獲取類型和獲取渠道，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，加強數(shù)據(jù)全生命周期管理及關(guān)聯(lián)運用；更加注重市場狀態(tài)建設(shè)，
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;拓展市場信息獲取類型和獲取渠道，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，加強數(shù)據(jù)全生命周期管理及關(guān)聯(lián)運用；更加注重市場狀態(tài)建設(shè)，持續(xù)豐富市場狀態(tài)數(shù)字化管理工具
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，促進(jìn)供需動態(tài)平衡；——聚焦數(shù)字化品牌管理，將品牌全生命周期管理固化進(jìn)營銷一體化平臺，針對性調(diào)整投放策略和節(jié)奏；——聚焦數(shù)字化終端
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;構(gòu)建云上工廠，重點圍繞“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個仿真，產(chǎn)品、設(shè)備兩條主線”，實現(xiàn)工廠級、車間級、設(shè)備級、零備件級數(shù)字孿生系統(tǒng)建設(shè)，產(chǎn)品和設(shè)備全生命周期
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一檔，制作孿生數(shù)據(jù)，實現(xiàn)煙機設(shè)備全生命周期管理；智能維保，時間標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)監(jiān)測相結(jié)合推送日、周、月維保計劃，避免了過度維保和維保
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，實現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。設(shè)備檔案采集了所有現(xiàn)場設(shè)備核心單機資料，顯示設(shè)備用電量、維修次數(shù)、預(yù)警信息、運行時長等情況。他們立足檔案，對預(yù)警信息進(jìn)行分層分類統(tǒng)計
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塑周轉(zhuǎn)箱的改進(jìn)方向，提出了開發(fā)軟體周轉(zhuǎn)箱的新思路。立足“分揀”“配送”“回收”“管理”四大環(huán)節(jié)，著力思考如何實現(xiàn)循環(huán)箱在庫、在途、在戶全流程數(shù)字化全生命周期管理管控
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，開發(fā)了滿足客戶需求的各種業(yè)務(wù)。在前沿技術(shù)創(chuàng)新方面，該機組首創(chuàng)的煙機智能管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理，提高了智能化水平；嵌入式電控
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、思想之基、管理之基、組織之基、技術(shù)之基。加強理論學(xué)習(xí)；加強制度體系建設(shè)，以項目全生命周期管理為主線，不斷完善管理框架；優(yōu)化組織設(shè)置和人員構(gòu)成
