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；二是扎實推進(jìn)網(wǎng)建工作“三新”目標(biāo)任務(wù)；三是充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理的保障作用；四是努力取得基礎(chǔ)管理建設(shè)新成效；五是進(jìn)一步加強
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色；4、即聚焦管理保障，在預(yù)檢、收購、倉儲、調(diào)運全鏈條貫通運用，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一、全程統(tǒng)一）分級工作法，全面加強質(zhì)量管控
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煙農(nóng)的種煙效益和提升煙葉質(zhì)量，就是要以精細(xì)措施織密管控“針腳”，建立網(wǎng)格化管理體系，以網(wǎng)格化管理保障煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責(zé)任更加明確、服務(wù)更加精準(zhǔn)、監(jiān)管更加
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精益管理保障“健康體魄”
“無論時代如何變化，生產(chǎn)加工能力都是卷煙工廠的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的底氣和信心之源。”云南中煙紅云紅河煙草（集團
