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，以模型集群分析（Model-Population Analysis, MPA）框架為基礎(chǔ)，結(jié)合波長(zhǎng)點(diǎn)和波長(zhǎng)區(qū)間變量選擇算法思想，
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錨定目標(biāo)任務(wù)，聚力攻堅(jiān)突破。緊扣發(fā)展目標(biāo)，著力培育7個(gè)萬(wàn)擔(dān)集群、24個(gè)村集體，推動(dòng)烤煙與糧食、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合，確?？緹煯a(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
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;完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、原料供給于一體的產(chǎn)業(yè)集群，形成了“以煙促農(nóng)、以煙興農(nóng)、以煙興業(yè)”的發(fā)展格局。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)有成效，富民強(qiáng)煙有愿景。宣威煙草
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落實(shí)《重慶市制造業(yè)智能化賦能行動(dòng)實(shí)施方案》，助力重慶打造現(xiàn)代制造業(yè)集群體系，加速推動(dòng)重慶中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)和制造業(yè)深度融合，
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項(xiàng)目”建設(shè)資金176萬(wàn)元，在和信村籌建了13座集群新能源烤房（空氣能熱泵烤房）。該項(xiàng)目以政府出資建設(shè)、村集體維護(hù)管理、煙農(nóng)租賃使用的方式幫助煙農(nóng)解決新技術(shù)投入
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;。云南中煙合和集團(tuán) 供圖云南中煙合和集團(tuán)按照“一黨委一品牌、一支部一特色、一黨員一旗幟”的思路，著力構(gòu)建以“合和星火”為主品牌的合和集團(tuán)“1+2X+3X”黨建品牌集群
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布局，在規(guī)劃上下功夫。緊緊圍繞“盤(pán)活存量、做優(yōu)增量”工作思路，對(duì)全市建設(shè)烤房進(jìn)行全面盤(pán)查，梳理烤房存量及現(xiàn)狀。結(jié)合今年煙地集中連片程度、烤房集群化程度、交通條件
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安康富硒煙葉品牌，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，搶抓打造千億富硒產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升安康煙葉影響力。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作統(tǒng)籌。要
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面積達(dá)2000余畝，其中流轉(zhuǎn)30多戶脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶土地，形成了以煙葉為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的脫貧產(chǎn)業(yè)集群，每畝可為農(nóng)戶創(chuàng)收500余元。
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區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)品牌卷煙異動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)密管控，有效預(yù)防和打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。運(yùn)用“集群”作戰(zhàn)方法，加強(qiáng)與公安、交通等部門的密切配合，
