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實現(xiàn)精益數(shù)據(jù)共享。每日將營銷銷售數(shù)據(jù)、完成進度情況傳遞給專賣、內(nèi)管、綜合辦等部門，提高部門間協(xié)作意識，通過“精益”真正實現(xiàn)“全員營銷”。
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攜手共查，案件信息及時共享，重點對象協(xié)同打擊的聯(lián)合執(zhí)法長效機制，著力解決煙草部門執(zhí)法權(quán)限不足的薄弱環(huán)節(jié)，為專項整治持續(xù)開展凝聚強大合力。
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，合理調(diào)整確定客戶投放限量，做到稍緊平衡，滿足不同零售客戶對“金圣”品牌的需求。
三是密切專銷結(jié)合，提供良好市場。建立健全專銷信息共享反饋
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郵政特種車輛運輸煙草專賣品違法案件。
二是共議聯(lián)合監(jiān)管措施。與郵路監(jiān)管部門召開聯(lián)席會議，共議打擊利用寄遞渠道違法運寄卷煙行為的監(jiān)管措施和方法，以互通信息、共享信息為
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上報，嚴防周邊縣市卷煙的流入和本轄區(qū)卷煙的流出。
四是加強與營銷、專賣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開管銷會，通報相關(guān)信息，實現(xiàn)信息共享，
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，通過優(yōu)質(zhì)終端客戶、工業(yè)信息共享、客戶經(jīng)理上報數(shù)據(jù)等三方匯總數(shù)據(jù)，堅持每周一會審、每月一評比，進一步把握市場真實需求。
根據(jù)客戶的庫存總量，庫存
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例會制度。圍繞“消費者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動，定期召開專銷聯(lián)席、三重工作、月、周例會，要求專銷合力，信息共享，全員聯(lián)動
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即時通訊、數(shù)據(jù)服務(wù)、內(nèi)網(wǎng)信息、移動審批等功能，為工業(yè)用戶提供協(xié)議跟蹤、銷售查詢、庫存預(yù)警等功能，加速了工商信息共享、提高了企業(yè)辦公效率。
目前，已有超過60
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績效考核系統(tǒng)”、中試車間關(guān)于《數(shù)據(jù)處理利器之?dāng)?shù)據(jù)透視表》的網(wǎng)絡(luò)視頻課件、復(fù)烤二車間應(yīng)用的MES生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)和MES能源管理系統(tǒng)等工作亮點進行推廣和共享。
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，提升業(yè)務(wù)能力。定期組織營銷人員開展營銷知識專題培訓(xùn)，多方面學(xué)習(xí)和豐富卷煙營銷、品牌培育、客戶服務(wù)等知識儲備，更加關(guān)注經(jīng)驗交流、信息共享，通過“以老帶新
