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卷煙銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三是把培育重點(diǎn)品牌作為品牌培育的著力點(diǎn)。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、市場(chǎng)需求旺、銷售前景好等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),加大培育力度,努力提高上柜率和再
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一線實(shí)地了解情況,與零售客戶深入交流,詳細(xì)了解云產(chǎn)卷煙的上柜、陳列、價(jià)格、銷售以及產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷策略等情況,聽取零售戶對(duì)云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格定位和市場(chǎng)銷售
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省產(chǎn)、金圣進(jìn)、銷、存及上柜情況,認(rèn)真分析當(dāng)前銷售存在問題,及時(shí)改進(jìn)銷售策略,為保證銷量打下了良好的基礎(chǔ)。
全員營(yíng)銷抓廣度。分公司制定考核辦法
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區(qū)卷煙市場(chǎng)供求協(xié)調(diào),節(jié)奏均衡,庫存合理。
三、采取促銷手段,消化滯銷卷煙庫存。首先向客戶講解高結(jié)構(gòu)、滯銷煙上柜的重要性,幫助客戶將其擺放在
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的宣傳效果和動(dòng)銷率。充分發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的品牌培育功能,提高卷煙品牌上柜率。認(rèn)真做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作,幫助客戶做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,設(shè)置合理定量、科學(xué)控制庫存
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培育新品,加大經(jīng)典三款金圣(吉品、硬、軟)的上柜動(dòng)銷考核,遏制下降勢(shì)頭,積極引入適銷對(duì)路的金圣新品,把金圣新品培育
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辦法引導(dǎo)客戶擴(kuò)大卷煙銷售,提升客戶等級(jí);加強(qiáng)品牌規(guī)劃,針對(duì)銷售規(guī)格較少的客戶重點(diǎn)宣傳品牌上柜,擴(kuò)大客戶的卷煙銷售規(guī)格,推進(jìn)卷煙銷售
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,突出展示風(fēng)格。要想讓新品卷煙很快被消費(fèi)者熟悉和了解,除了靠口頭宣傳推薦外,還需通過個(gè)性展示來吸引消費(fèi)者的眼球。新品卷煙上柜展示時(shí),需要將柜臺(tái)最醒目、最
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不同品類段社會(huì)庫存的品牌寬度。要采集最原始真實(shí)的信息,加快重點(diǎn)品牌規(guī)格動(dòng)銷,帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)。要以全面提升新品上柜率為手段,確保新品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)要求專銷
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;要努力做好四項(xiàng)工作。一是要狠抓省產(chǎn)煙新品上柜動(dòng)銷;二是要合理調(diào)控競(jìng)品;三是要積極引導(dǎo)宣傳;四是要盡快啟動(dòng)核心零售戶終端建設(shè)。
最后,凌成國(guó)