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解決問題等現(xiàn)象，提高執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，增加了向心力。
二是強化公正執(zhí)法，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境?？h局不斷強化社會監(jiān)督力度和范圍，制作行風(fēng)評議監(jiān)督欄
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，作為對自己工作能力和水平的又一次檢測。二是要切實履行工作職責(zé)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、全面、公正地開展審核，查出薄弱環(huán)節(jié)，找出潛在問題，為
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，嚴(yán)格按照考核流程開展考核工作；執(zhí)行到位，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對營銷工作各方面加強考核，做到考核公正、獎罰分明。
五是進一步落實終端建設(shè)工作。根據(jù)上級
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，進一步完善競賽機制。要本著“公平公正、獎勵先進”的原則，加強對員工的激勵和考核，充分調(diào)動全體營銷人員的工作積極性。
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高效的時間觀念，各單位（部門）須高度重視和積極配合，四是堅持原則，崗位價值評估要對崗不對人，確保結(jié)果的公正公平
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;決定在全市范圍內(nèi)聘請第三方執(zhí)法監(jiān)督員，構(gòu)建起外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，深入推進依法行政和公正、文明、規(guī)范、廉潔執(zhí)法。
一是提高認(rèn)識、精心實施。高度重視執(zhí)法監(jiān)督員聘任工作
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;另一方面在選擇客戶上，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到公平、公正和公開，積極選擇條件優(yōu)、配合好、形象佳、規(guī)范意識強的零售客戶，確保效果和質(zhì)量。對建成客戶
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，做到公平、公正、公開；按照指定線路準(zhǔn)確、及時送貨到戶，始終把“為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)”作為工作的出發(fā)點。
三是建聯(lián)系點，服務(wù)
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考核評價結(jié)果，大大提升了績效管理工作的有效性，確保了考核工作的客觀公正性。
市局機關(guān)各部門的考核在原來以“關(guān)鍵績效考核”及“重點工作任務(wù)考核”為主要考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上
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痕跡記錄后作出考核結(jié)果。
分公司指出，年終考核是加強縣局（分公司）自身建設(shè)及員工作風(fēng)建設(shè)的重要手段，希望考核工作人員要堅持客觀公正
