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”“北部”兩個(gè)片區(qū)專賣管理聯(lián)防聯(lián)動工作，建立健全區(qū)域協(xié)同工作機(jī)制，有效調(diào)配人力物力資源，充分解決專賣人員緊缺的問題，保障市場秩序穩(wěn)定，
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;按照全年?duì)I銷網(wǎng)建工作要求，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定任務(wù)執(zhí)行時(shí)間表，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工，上下一心，確保2019年
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承諾書》，抓好責(zé)任分解，加強(qiáng)對部門、崗位、人員的監(jiān)督，對不規(guī)范卷煙經(jīng)營行為“零容忍”。
會上，網(wǎng)格主管、稽查員、市管員、營銷員、送貨員分別作為
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”工作責(zé)任制，把煙田布局規(guī)劃、拔桿整地、施肥起壟等工作任務(wù)層層分解，形成人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)身上有壓力的全員參與格局。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
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農(nóng)機(jī)具，提高農(nóng)機(jī)利用率。
四是分解計(jì)劃，任務(wù)倒排。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，制定每日到站、到片的任務(wù)倒排表，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成；當(dāng)日對
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煙農(nóng)增收。
組織機(jī)構(gòu)作保障。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，制訂增收規(guī)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)工作責(zé)任。
拓寬渠道謀合作。發(fā)展中
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、專賣等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)行動態(tài)監(jiān)測，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，將剩余目標(biāo)精確分解到各網(wǎng)格站、各線路，層層傳導(dǎo)壓力，確保完成年度工作目標(biāo)。
創(chuàng)新
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+政務(wù)服務(wù)”前期工作開展情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作文件精神，解讀和分解了2018年省政府關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標(biāo)
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煙葉種植計(jì)劃的分解落實(shí)再細(xì)化；進(jìn)一步落實(shí)煙農(nóng)穩(wěn)定增收措施，在提高煙葉生產(chǎn)水平、加大特色品種種植、提升煙葉質(zhì)量上下功夫；進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持
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，力爭為全年工作畫上圓滿句號。
二是明確責(zé)任，分級管理。按照崗位職責(zé)分工，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門將考核內(nèi)容分解細(xì)化
