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值創(chuàng)造”下功夫，將“持續(xù)改善、減少浪費(fèi)、追求卓越”的精益理念，貫穿到卷煙品牌管理和貨源分配工作始末。在投放管理上，一是進(jìn)一步加強(qiáng)貨源投放及營銷策略實(shí)施過程的管理
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，比2014年3月31日減少6100萬美元。
展望
“我們在本年度前六個(gè)月所實(shí)現(xiàn)的卓越績效使我們相信，2014年的調(diào)整后收益每股能提高15%至17%，
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要將工作做到“細(xì)”處，不要怕臟怕累，工作因細(xì)致而卓越；四要將工作做到“長”處，工作既要有持久性，又要有前瞻性。
5、決策支持
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Zippo打火機(jī)都是純正的美國制造，并以其獨(dú)特的外殼材質(zhì)和機(jī)體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)著稱。卓越超凡的制作工藝經(jīng)典傳承，確保防水保護(hù)功能。
關(guān)于Zippo
Zippo公司于1932年由
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，為中國當(dāng)代藝術(shù)在中國和世界范圍內(nèi)的發(fā)展和影響，作出了
卓越的貢獻(xiàn)。
去年3月，漢斯病倒了，這是我們一直擔(dān)心的，因?yàn)樗偸翘撊醯臉幼?/div>
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’！愿在今后的日子里：能夠更加直觀的感受到泰山卷煙的無窮魅力和卓越品質(zhì)！愿泰山卷煙人一如既往的，利用自己獨(dú)特的自然資源、以及行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，
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（1）在煙草企業(yè)基層著力推進(jìn)精益管理。根據(jù)爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善、追求卓越”為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為企業(yè)精益總體目標(biāo)
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;以堅(jiān)定的革命精神和卓越的工作成效迎接挑戰(zhàn)。力爭在進(jìn)位趕超、勇爭一流的競技中超越。
3、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。煙草工作中所需的知識和各種技能必須從新學(xué)習(xí)和掌握，這就要求每個(gè)人要不
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，讓病態(tài)文化變健康，讓優(yōu)秀文化變卓越，最終讓企業(yè)成長為生命型企業(yè)?！? 簡單地講，把每個(gè)員工的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)概念化、抽象化、人格化的過程，
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黨風(fēng)廉政教育和反腐敗工作，為“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”，推動曲靖煙草由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性升級提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。根據(jù)會議精神要求，煙站組織全體人員
