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，一是積極緩解原煙入庫(kù)壓力，確保原煙儲(chǔ)存安全。一方面采取加大貨位周轉(zhuǎn)率、合理規(guī)劃原煙貨位、臨時(shí)搭建貨架、整合貨場(chǎng)資源、協(xié)調(diào)控制報(bào)到車輛等措施，確保原煙平穩(wěn)出入
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合理使用低值易耗品，打印盡量使用雙面打印，非正式性文件縮小文字的字號(hào)和行間距再進(jìn)行打印，并要求將單面使用過(guò)的復(fù)印紙循環(huán)利用；充分利用辦公信息發(fā)布
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?！ ? 五是建議合理庫(kù)存。充分發(fā)揮每次拜訪客戶時(shí)庫(kù)存盤查對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，合理商定供貨量，指導(dǎo)客戶養(yǎng)成隨時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存習(xí)慣，做到庫(kù)存卷煙心中有數(shù)。
六是關(guān)注
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，持續(xù)推進(jìn)物流“線管理”，科學(xué)繪制配送“路線圖”：合理劃分送貨線路，在同一時(shí)間內(nèi)集中配送同一條線路上的卷煙，降低車輛磨損，提高
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體重和適量運(yùn)動(dòng)）和合理用藥等核心，開展了內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的健康生活方式推廣系列活動(dòng)，指導(dǎo)和幫助市民不斷增強(qiáng)健康管理技能、養(yǎng)成健康生活方式。
9月2日下
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，確保服務(wù)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真征求意見(jiàn)和建議，對(duì)零售戶合理要求做到“事事有回音、件件有著落”；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督
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做好訂貨指導(dǎo)。幫助客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)情況跟蹤分析，計(jì)算周轉(zhuǎn)數(shù)和訂貨數(shù)，指導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫(kù)存量，訂足適銷貨源，增加貨源儲(chǔ)備
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管理對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的重要意義，指出詳細(xì)掌握真實(shí)庫(kù)存后，不僅能合理制訂卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，還能優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高資金利用率，提升盈利
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單元實(shí)際情況，相關(guān)科室要組織好該環(huán)節(jié)的及時(shí)、順利進(jìn)行，各單元點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)人員要積極指導(dǎo)好煙農(nóng)科學(xué)合理打頂，保證煙株有效留葉數(shù)，同時(shí)，
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的合理安排等系列措施的在實(shí)際工作存在著一些細(xì)微缺陷，一些不合理、不公平不公正的因素，在一定的程度上使員工產(chǎn)生一些心理壓力和思想情緒，再加上員工法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的不斷
