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）負責人提出了五點要求：
一是要求客戶經(jīng)理密切關(guān)注州公司貨源供應信息，通過短訊、電話和走訪及時告知零售客戶，積極協(xié)調(diào)客戶備好貨款。
二是
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，審批服務窗口堅持推出各種便民服務舉措。其中，針對老弱病殘和偏遠地區(qū)零售戶提供上門服務。在零售戶許可證到期前2月，提前上門告知和提醒零售戶，并上
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;“所有人都覺得很惡心。我每年飛15萬英里，但從沒有見過誰在飛機上抽煙。我覺得這種人應該被限制搭飛機。此外，阿聯(lián)酋航空也應該在之前就告知這個人停止飲酒。”
阿聯(lián)酋航空
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;“所有人都覺得很惡心。我每年飛15萬英里，但從沒有見過誰在飛機上抽煙。我覺得這種人應該被限制搭飛機。此外，阿聯(lián)酋航空也應該在之前就告知這個人停止飲酒?！?
阿聯(lián)酋航空
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的宣傳欄張貼了溫馨提示通知，告知煙民不要將田間產(chǎn)生的垃圾扔到路面上或者堆放到路邊影響環(huán)境衛(wèi)生，對煙農(nóng)展開宣傳教育。
三是煙站工作人員不定時的對煙田進行查看，
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一是加強經(jīng)營指導。加大年尾期間訪銷力度和營銷策略宣傳力度，告知零售戶年尾期間貨源投放情況，指導零售戶及時訂貨，合理庫存，為年尾銷售做好
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;讓客戶清楚什么情形就被列入違法違規(guī)失信“黑名單”，同時對列入“黑名單”系統(tǒng)依法受到的懲戒告知零售戶，進一步增強零售戶對“一處失信、處處受限”的原則的理解，從而
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工作進度，最大限度地方便了零售客戶辦理業(yè)務。
發(fā)放便民備忘貼，讓客戶心中有數(shù)。制作客戶通知書，一線人員走訪市場時發(fā)放到每位客戶手上，告知客戶零售
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，切實做好市場維護工作。
二是加強信息宣傳?？蛻艚?jīng)理利用新商盟系統(tǒng)、短信平臺、上門告知等方式，及時向廣大零售客戶宣傳近期訂貨時間、貨源信息等，對于年底
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責任到人、時間準點、核對無誤。
二是市場走訪宣傳到位。營銷人員利用實地走訪、電話溝通、微信私聊、信件張貼等形式及時將新營銷平臺客戶如何分檔、分級，緊俏品牌、新品牌如何供應等政策告知
