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的突破和進(jìn)展。為此，煙草企業(yè)需要做大量艱苦細(xì)致的工作，不是一件簡單的事情。尤其需要進(jìn)一步弘揚“四要”作風(fēng)，保持良好的精神狀態(tài)，富有激情、滿腔熱情
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有力，把握“固本強(qiáng)基、高位求進(jìn)”的工作基調(diào)，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，夯實“五個基礎(chǔ)”，提升“五個水平”，確保2011年目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)。四要突出
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的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的四要良好作風(fēng)，充分體現(xiàn)了“利國惠民、至愛大成”的核心企業(yè)文化理念，充分體現(xiàn)了復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新的精神。國家煙草專賣局法規(guī)司
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的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的四要良好作風(fēng)，充分體現(xiàn)了“利國惠民、至愛大成”的核心企業(yè)文化理念，充分體現(xiàn)了復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新的精神。國家煙草專賣局法規(guī)司
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;以質(zhì)量和效益取勝。二要確立可持續(xù)發(fā)展理念，算大賬、保大局，支持紅塔集團(tuán)實現(xiàn)“51518”目標(biāo)。三要保面積、?？偭俊⒈Ｙ|(zhì)量，確保農(nóng)民增收。四要發(fā)揮優(yōu)勢
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，要有意識、有目的地對他們進(jìn)行培養(yǎng)。
四要明確用人標(biāo)準(zhǔn)，做到按需配置。要明確員工隊伍建設(shè)的內(nèi)涵，從德、能、勤、績、廉等方面選擇各層次所需的德才兼?zhèn)涞娜?/div>
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;任何時候絕不允許自亂、內(nèi)亂。四要持續(xù)全面深化改革，系統(tǒng)提升行業(yè)治理效能。近年來，圍繞行業(yè)深化改革，一直有各種各樣的猜測。實際上，從來不是改與
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卷煙制假走私，加力提升電子煙和新的涉煙監(jiān)管效能，嚴(yán)格加強(qiáng)專賣內(nèi)管和規(guī)范執(zhí)法，切實維護(hù)好國家利益和消費者利益。四要持續(xù)全面深化改革，系統(tǒng)提升行業(yè)治理
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的資源配置模式，推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級；集聚品牌培育合力，全力提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。四要多措并舉拓空間。加強(qiáng)政策銜接和市場研判，加大市場深耕力度
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核心原料、高可用性上部煙葉產(chǎn)出率，增強(qiáng)原料配方對盧氏煙葉的使用粘性和不可替代性，力爭進(jìn)入各重點工業(yè)客戶高端品牌的核心原料配方。四要聚焦品牌價值最大化。品牌做得好，
