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的突出問(wèn)題。由于煙草行業(yè)改革的不斷深化和國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煙草企業(yè)的用人體制存在多元化結(jié)構(gòu)，成為計(jì)劃體制和市場(chǎng)體制元素相互交織、相關(guān)矛盾的結(jié)合體。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)
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樂(lè)園三大集體企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)力量，積極應(yīng)對(duì)撫仙湖生態(tài)保護(hù)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，走出了一條社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)發(fā)展路子。
在明星村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展成績(jī)突出
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，還可以給企業(yè)帶來(lái)多元化的附加利益。促銷(xiāo)真正的價(jià)值，就在于銷(xiāo)量和這些附加值總和起來(lái)的價(jià)值。我們稱(chēng)這種價(jià)值為“促銷(xiāo)綜合價(jià)值”。而能夠讓促銷(xiāo)產(chǎn)生這種綜合價(jià)值的關(guān)鍵因素
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加快整合系統(tǒng)資源。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)多元化企業(yè)和資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。以整合資源、提高效率為突破口，盤(pán)活、整合現(xiàn)有資產(chǎn)
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；要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)方式，開(kāi)辟多元化培訓(xùn)渠道；要優(yōu)化整合教育培訓(xùn)資源，充分利用社會(huì)資源，建設(shè)形成一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)
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動(dòng)力，必將有力推動(dòng)全省煙草產(chǎn)業(yè)“永攀高峰、再創(chuàng)輝煌”。
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是集卷煙生產(chǎn)、銷(xiāo)售、煙草物資配套供應(yīng)、煙草機(jī)械生產(chǎn)和零配件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研、教育以及多元化經(jīng)營(yíng)等為一體
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可以指導(dǎo)客戶向他們適當(dāng)推介一些新品，從“推陳出新”的角度引導(dǎo)零售客戶注意銷(xiāo)售品牌的多元化，積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是提升服務(wù)水平。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
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煙草專(zhuān)賣(mài)局正以多元化的服務(wù)模式，將“便民”二字寫(xiě)在山海之間，將“溫暖”二字送進(jìn)群眾心里，持續(xù)拓展著為民服務(wù)的廣度、深度與溫度。
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，引導(dǎo)煙農(nóng)利用“冬閑田”發(fā)展多元化種植。據(jù)悉，2025年全市套種輪作面積超2萬(wàn)畝，并免費(fèi)提供油菜種子，讓“沉睡”的土地重新煥發(fā)生機(jī)?！扒镩e房”變
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成為常態(tài)化的工作習(xí)慣?！眻F(tuán)隊(duì)成員倪鵬程深有感觸地說(shuō)。銳意進(jìn)取：釋放多元化創(chuàng)新“強(qiáng)動(dòng)能”“我們的創(chuàng)新始終圍繞實(shí)際問(wèn)題，要讓成果看得見(jiàn)、用得上，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能
