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……”
朋友的母親說：“兄弟們多，我也不好明說，事后就忘了，一點小事別大驚小怪的?！迸笥?#xff1a;“不是娘沒說，是兒子忽略
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情況；而后結(jié)合二者的數(shù)據(jù)，給出合理化建議?！? 這項工作看起來非常簡單，但想要把這件小事做好，就需要花費一定的時間和精力，因市場
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執(zhí)行力、抓落實，去做執(zhí)行制度的模范和表率。
三是促主動，安全“無小事”。嚴(yán)守企業(yè)安全的紅線就是要增強(qiáng)責(zé)任意識和屬地安全管理意識，主動出擊，
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推諉、不扯皮，投入熱情，投入真心，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能使自己的能力得到最大限度的發(fā)揮，
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，顧客肯定高興滿意，下次一定會前來光顧。記得一位顧客，以前和我為了一件小事發(fā)生糾紛。當(dāng)時，我感到十分委屈，就無疑說了一句：
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。
北京零售戶屈老板說的更好：經(jīng)營無小事，放平一桿稱！
她還說：“得人心者得天下”。做生意也一樣，一定要誠信經(jīng)營，
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，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，安全絕非小事，必須堅持安全發(fā)展，扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，安全管理
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;就要要讓職工明白，不要因為一件小事引起“蝴蝶效應(yīng)”，而要從崗位和當(dāng)下抓起，在完成工作的同時為自身價值增添砝碼。
抓好大方向
職工在繁雜的操作過程
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，要敢管、敢問，敢于硬起手腕問責(zé)，避免小事拖大，大事拖炸。
要筑牢規(guī)范“防火墻”。心中要有規(guī)范的意識，肩上要有規(guī)范的責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)
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，要牢固樹立和自覺踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，弘揚“感恩、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的企業(yè)人文精神，從我做起，從小事做起
